互聯(lián)網(wǎng)里 也有美女當(dāng)家- 首訪耐思尼克“女掌門人”馮翠媚

   她，80后；

   她，已創(chuàng)業(yè)九年；

   她，美麗而干練；

   她，執(zhí)著而感性；

   她，曾經(jīng)將自己掰碎再重組；

   她，繼續(xù)在男性當(dāng)?shù)赖幕ヂ?lián)網(wǎng)里優(yōu)雅地前行 ... ...

   作為女人，你必須精致，這是女人的尊嚴(yán)！

   馮總很喜歡楊瀾的那篇《成功人士的形象永遠(yuǎn)先于能力》，里面有一句話是這樣說的“作為女人，你必須精致，這是女人的尊嚴(yán)！因?yàn)闆]有人有義務(wù)必須透過連你自己都毫不在意的外表去發(fā)現(xiàn)你優(yōu)秀的內(nèi)在。”

   只有用心做企業(yè)，以利他為前提，市場才會(huì)接納你！

   回顧過去，馮總不無感慨地說：耐思尼克是2006年成立的，那時(shí)我們只有一個(gè)“三人行”式的小團(tuán)隊(duì)，一位側(cè)重編程，一位側(cè)重設(shè)計(jì)，一位側(cè)重銷售兼財(cái)務(wù)，公司就在那樣一間不足二十平的小房間里誕生了。那時(shí)只有22歲，沒有資金，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有關(guān)系，沒有策略，頂著巨大的壓力，模著石頭過河。時(shí)隔九年了，我們耐思尼克有了一個(gè)近百人的鐵桿團(tuán)隊(duì),也搬進(jìn)了屬于自己的整層一千多平的辦公室。很多朋友都很好奇，我們究竟是怎樣在那個(gè)男性當(dāng)?shù)蓝�又競爭激烈的市場中生存了下來。我心里有一個(gè)簡單而明確的答案，因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信“只有用心做企業(yè)，以利他為前提，市場才會(huì)接納你！”

   我們有責(zé)任拯救中國的網(wǎng)站建設(shè)

   女性一般比較感性，對比男性，在細(xì)節(jié)方面可能會(huì)關(guān)注的更多，對某些關(guān)鍵環(huán)會(huì)更苛刻一些，對未來發(fā)展的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了也會(huì)更有韌性去達(dá)成。在這兩方面，我 想對于我們做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來說應(yīng)該可以算作優(yōu)勢吧。就好比我們今年最新升級的建站寶盒產(chǎn)品，市場上或免費(fèi)或收費(fèi)的建站工具，一堆一堆的，為什么銷量卻總 上不去，為什么老外依然在說中國的網(wǎng)站太糟糕，我想我們不能奢望每一位想要建網(wǎng)站的普通用戶都懂程序代碼，都有美術(shù)功底，我覺得我們互聯(lián)網(wǎng)人有責(zé)任拯救中 國的網(wǎng)站建設(shè)。

   九年以來我們一直在做一件事情，就是力求讓所有不懂技術(shù)的用戶，零基礎(chǔ)就能建網(wǎng)站，我們的團(tuán)隊(duì)中流傳著一句簡單的口號(hào)：讓天下沒有難做的網(wǎng)站！我們不斷地探索、不斷地嘗試，再根據(jù)市場的發(fā)展，不斷地將“建站寶盒”建站系統(tǒng)加以完善，到目前為止，我們的建站系統(tǒng)已經(jīng)能幫助用戶一次性、輕松地構(gòu)建有質(zhì) 量、上檔次的幾類常規(guī)模式網(wǎng)站，比如電腦網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微信網(wǎng)站等。另外，考慮到用戶對網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格和色調(diào)搭配的要求越來越高，我們的設(shè)計(jì)師們可謂費(fèi) 盡了心思，他們不但得始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的審美觀，還得時(shí)刻跟緊互聯(lián)網(wǎng)的步伐，不斷更新自己的藝術(shù)細(xì)胞，那模板庫里的一千多套模板，其實(shí)是他們的靈感與創(chuàng)意鑄 就的一千多件作品。

   管理是藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)很重要

   馮總是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)罕有的美女領(lǐng)導(dǎo)者，在談到如何管理企業(yè)時(shí)，她說：作為女性參與男人的世界不是壞事，是好事。幾年以來，她一直用心管理和經(jīng)營企業(yè)，包括戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)術(shù)的布局、產(chǎn)品的研發(fā)、人才的選拔、文化的打造、人員的培訓(xùn)等等。是的，她很忙碌、很辛苦，她發(fā)現(xiàn)了問題，當(dāng)企業(yè)越做越大，舊有的經(jīng)營模式已經(jīng)逐漸暴露出它的弊端，她開始反思：如何才能讓企業(yè)做的更強(qiáng)更大，成為上市企業(yè)，甚至百年企業(yè)。

   三十歲生日那天，她鄭重地向她的團(tuán)隊(duì)宣布：“今天將是公司重生的日子！”。她決定將公司掰碎再重組，以一種空杯的小孩心態(tài)，帶著好奇開始學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理學(xué)，她利用零碎的業(yè)余時(shí)間，修讀完了整個(gè)MBA課程，也結(jié)識(shí)了更多的企業(yè)高管，她虛心地向他們?nèi)〗?jīng)。在追求自身成長的同時(shí)，馮總還不斷的在耐思尼克的企業(yè)文化上下功夫，在公司內(nèi)部營造一種“學(xué)習(xí)光榮”的氛圍，鼓勵(lì)員工們一同成長。

    現(xiàn)在的耐思尼克，是溫暖的，是歡樂的，是充滿激情的。因?yàn)檎�天坐在電腦前工作，很多同事的眼睛、脖子、肩膀經(jīng)常酸痛得不行，行政部的姑娘們每天會(huì)變著法兒讓大家在下午班開始前盡可能多的活動(dòng)起來；銷售部的那群男孩子每天都情緒高漲，他們熱情地與客戶交談著，忙得不亦樂乎；客戶服務(wù)部的經(jīng)理們會(huì)利用周末時(shí)間，主動(dòng)參加一些情緒管理類的培訓(xùn)會(huì)議，因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)的緣故，他們需要非常好的“抗擊打”和協(xié)調(diào)能力。馮總說，耐思尼克的使命，就是幫助中小企業(yè)打造網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)，幫助我們的員工收獲成長、收獲快樂、收獲財(cái)富、收獲價(jià)值。

   女性做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和扮演家庭角色并不矛盾

   在談到如何同時(shí)兼顧事業(yè)與家庭時(shí)，馮總微微笑道：女性做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和扮演家庭角色并不矛盾，只要懂得如何變換自己的角色就好。

   工作上，我是領(lǐng)導(dǎo)，我承擔(dān)著責(zé)任并關(guān)注大局，與此同時(shí)，我引導(dǎo)并幫助我的團(tuán)隊(duì)成員不斷成長，我希望將來他們每個(gè)人都有自己的公司；生活上，我是母親，是妻子，是姐姐，我愛護(hù)我的家人，我希望我身邊的人都能開開心心、健健康康的過得很好。

   當(dāng)然，正如電視上的生活劇，矛盾與沖突肯定也無法避免，幸運(yùn)的是，我跟我的團(tuán)隊(duì)、家人，都能坦誠相待，互相體諒，互相包容，當(dāng)意見發(fā)生分歧時(shí)，我們都會(huì)耐心地聆聽對方的想法，給予對方將話講完的機(jī)會(huì)。

   成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司

   在訪談快要結(jié)束時(shí)，馮說強(qiáng)調(diào)說：“成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司”是我們一直以來的夢想，我希望日后耐思尼克可以幫助更多人成功。為了實(shí)現(xiàn)這一夢想，在公司發(fā)展的不同階段，我和我的團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)設(shè)立相對應(yīng)的目標(biāo)，一旦目標(biāo)設(shè)定，除了因客觀原因必須做些適時(shí)的調(diào)整外，我們一定會(huì)竭盡全力讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，“永不放棄”在我們這兒決不是一句口號(hào)。阿里巴巴的馬云先生不是說了嗎，“夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”