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網(wǎng)站建設(shè)中網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)與管理的技術(shù)和方法
時間: 2013-05-27 09:42:40 點擊數(shù): 69815 來源: 耐思智慧
在信息時代，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為人們工作、學(xué)習(xí)和生活的重要工具。人們通過在Internet上瀏覽形形色色的網(wǎng)站，獲取各種資料和信息。網(wǎng)站除了在Intemet中得到廣泛應(yīng)用之外，也可在企業(yè)內(nèi)部被用來解決內(nèi)部管理與信息交流等問題。因此，無論對于網(wǎng)站管理專業(yè)人員還是網(wǎng)站建設(shè)愛好者，都應(yīng)掌握一定的網(wǎng)站建設(shè)與管理技術(shù)。
網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計
網(wǎng)站架構(gòu)就是網(wǎng)站的骨干，是高度抽象的脈絡(luò)，就像房子的框架，網(wǎng)站架構(gòu)相當(dāng)于指南針和地圖，起到引導(dǎo)客戶的作用。
網(wǎng)站架構(gòu)不清晰是很多企業(yè)網(wǎng)站的通病，核心價值不突出、重點不明確、內(nèi)容雜亂，沒有引導(dǎo)客戶的思維。用戶就像在一個迷宮中轉(zhuǎn)，進(jìn)不去、退不了，找不到自己需要的內(nèi)容。
網(wǎng)站架構(gòu)規(guī)劃主要考慮用戶思維習(xí)慣，通過引導(dǎo)用戶操作順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這要要求規(guī)劃者首先要分析用戶心理和自己產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。用戶最關(guān)注的是什么？先讓用戶了解什么內(nèi)容，然后又了解什么內(nèi)容？用什么打動客戶？規(guī)劃網(wǎng)站架構(gòu)一定要有引導(dǎo)用戶購買或者最終聯(lián)系客服又或者拿起電話的意識。規(guī)劃網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)還需要考慮搜索引擎的喜好，通過合理的層級架構(gòu)和內(nèi)部鏈接方便爬蟲搜索。
網(wǎng)站平臺建設(shè)
網(wǎng)站項目管理可以分為以下七個階段進(jìn)行控制：
1. 需求分析及變更管理
2. 項目模型及業(yè)務(wù)流程分析
3. 系統(tǒng)分析及軟件建模
4. 界面設(shè)計、交互設(shè)計及程序開發(fā)
5. 系統(tǒng)測試和文檔編寫
6. 客戶培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù)
需要說明的是，這些階段雖然具有一定的延續(xù)性，但是并非完全隔斷的，例如需求變更管理和測試工作、文檔編寫都是貫穿整個項目過程的，許多工作時交叉進(jìn)行或同時進(jìn)行的。
如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析及變更管理？
業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行的溝通，撰寫如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析是項目展開的基礎(chǔ)。項目是以客戶的需求為中心，而不是為技術(shù)而遷就需求。
企業(yè)如何成功建設(shè)網(wǎng)站包括以下內(nèi)容：
一. 讓客戶暢所欲言，羅列出所有的需求
二. 透過現(xiàn)象分析潛在的需求
三. 利用自然的語言描述項目模型
四. 利用示意圖和圖表將用戶的需求表現(xiàn)出來。
五. 什么人要看需求分析報告？
六. 建立需求變更日志，制作新版本的需求分析報告。
七. 本階段重點工作角色
八. 總結(jié)
網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計
網(wǎng)站架構(gòu)就是網(wǎng)站的骨干，是高度抽象的脈絡(luò)，就像房子的框架，網(wǎng)站架構(gòu)相當(dāng)于指南針和地圖，起到引導(dǎo)客戶的作用。
網(wǎng)站架構(gòu)不清晰是很多企業(yè)網(wǎng)站的通病，核心價值不突出、重點不明確、內(nèi)容雜亂，沒有引導(dǎo)客戶的思維。用戶就像在一個迷宮中轉(zhuǎn)，進(jìn)不去、退不了，找不到自己需要的內(nèi)容。
網(wǎng)站架構(gòu)規(guī)劃主要考慮用戶思維習(xí)慣，通過引導(dǎo)用戶操作順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這要要求規(guī)劃者首先要分析用戶心理和自己產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。用戶最關(guān)注的是什么？先讓用戶了解什么內(nèi)容，然后又了解什么內(nèi)容？用什么打動客戶？規(guī)劃網(wǎng)站架構(gòu)一定要有引導(dǎo)用戶購買或者最終聯(lián)系客服又或者拿起電話的意識。規(guī)劃網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)還需要考慮搜索引擎的喜好，通過合理的層級架構(gòu)和內(nèi)部鏈接方便爬蟲搜索。
網(wǎng)站平臺建設(shè)
網(wǎng)站項目管理可以分為以下七個階段進(jìn)行控制：
1. 需求分析及變更管理
2. 項目模型及業(yè)務(wù)流程分析
3. 系統(tǒng)分析及軟件建模
4. 界面設(shè)計、交互設(shè)計及程序開發(fā)
5. 系統(tǒng)測試和文檔編寫
6. 客戶培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù)
需要說明的是，這些階段雖然具有一定的延續(xù)性，但是并非完全隔斷的，例如需求變更管理和測試工作、文檔編寫都是貫穿整個項目過程的，許多工作時交叉進(jìn)行或同時進(jìn)行的。
如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析及變更管理？
業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行的溝通，撰寫如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析是項目展開的基礎(chǔ)。項目是以客戶的需求為中心，而不是為技術(shù)而遷就需求。
企業(yè)如何成功建設(shè)網(wǎng)站包括以下內(nèi)容：
一. 讓客戶暢所欲言，羅列出所有的需求
二. 透過現(xiàn)象分析潛在的需求
三. 利用自然的語言描述項目模型
四. 利用示意圖和圖表將用戶的需求表現(xiàn)出來。
五. 什么人要看需求分析報告？
六. 建立需求變更日志，制作新版本的需求分析報告。
七. 本階段重點工作角色
八. 總結(jié)
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40個
關(guān)鍵詞
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電商官網(wǎng)案例
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