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最近兩年逛商場(chǎng),我們常常會(huì)看到這樣一種局面:到處都是雙十一、雙十二或者其他線上節(jié)日的促銷廣告。
以往大型商場(chǎng)對(duì)衣食住行會(huì)有明確的落地規(guī)劃,一層樓代表一個(gè)生活場(chǎng)景,每一層的門店分配基本都是品牌店+本地知名商鋪+其他,兒童游樂場(chǎng)所則落座在高一點(diǎn)的樓層。而今,商場(chǎng)的店鋪分配場(chǎng)景可能是:前排幾家是衣飾買賣門店,往前幾步是飲食休閑區(qū),接著往前走,估計(jì)就是兒童游樂場(chǎng)所了,商場(chǎng)布局一層樓面就包含全部生活場(chǎng)景。別笑,這不是猜想,而是切實(shí)存在的商場(chǎng)現(xiàn)象。
1、“商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”蕭條,實(shí)體經(jīng)濟(jì)難做
越來越多的實(shí)體店商家說店面經(jīng)濟(jì)難做,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使用場(chǎng)景的確不如以往熱鬧。
“商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”也有蕭條的時(shí)候,特別是在電商經(jīng)濟(jì)崛起的情況下,更是難上加難。
2、商家直面消費(fèi)群體,省卻中間環(huán)節(jié)
最關(guān)鍵的點(diǎn)在于,商家透過電商平臺(tái)直面消費(fèi)者,產(chǎn)生交易活動(dòng),在商家與消費(fèi)者的交互環(huán)節(jié)中減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),沒有中間商賺取差價(jià),商家得以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
然而,這樣就夠了嘛?
就算電商崛起,小商家們紛紛落戶電商平臺(tái),實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然存在,并沒有像傳言一樣被消滅。因?yàn)殡娚唐脚_(tái)的商家卯足馬力做促銷,過電商節(jié),搞活動(dòng),發(fā)紅包,吸引消費(fèi)者的套路,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在吸引客戶的營(yíng)銷方式基本一致。同一份市場(chǎng)蛋糕,被大資本家占據(jù)較大份額外,剩余蛋糕卻有成千上萬戶商家在爭(zhēng)搶。實(shí)體經(jīng)濟(jì)得以在夾縫中生存,因?yàn)椴挥迷诰上與其他人爭(zhēng)的頭破血流。
但是,這種局面,長(zhǎng)期以往是不利于任何一方發(fā)展的。
做過線上的人很清楚,龐大的線上流量,不僅是幫助商家打開線上市場(chǎng),更是在高度契合下不斷接近互聯(lián)網(wǎng)的腳步。
3、線上線下相結(jié)合,誕生營(yíng)銷新模式
互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊纳罘绞剑瑢⑾M(fèi)場(chǎng)景從線下搬到線上。因此,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電商平臺(tái)需要求同存異,謀求新的生存模式。這也是寶盒五合一小程序的由來。
4、五合一小程序,幫助商家搶占市場(chǎng)份額
眾所周知,小程序在一片質(zhì)疑與觀望中打了一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn)。拼多多、蘑菇街、摩拜單車、貝貝拼團(tuán)成了微信的頭部小程序,他們都有一個(gè)共同點(diǎn),即做小程序,又做app,當(dāng)然還有官網(wǎng),跟電商平臺(tái)。PC+APP+手機(jī)站+小程序,四站同時(shí)運(yùn)營(yíng)。這意味著,商家們將占據(jù)線上市場(chǎng)最大份額。寶盒小程序在四站基礎(chǔ)上添加微站,也就是PC+APP+微站+小程序+手機(jī),五站合一,將線上所有可能收入囊中,幫助商家最大程度搶占市場(chǎng)份額。
對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,越簡(jiǎn)單越好,在此基礎(chǔ)上,五合一小程序順應(yīng)而生。作為一個(gè)0代碼需求的搭建平臺(tái),不需在幾站運(yùn)營(yíng)與維護(hù)上耗費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間,從時(shí)間與人力上幫助商家減少五站的搭建煩惱。實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以將線上與線下相結(jié)合,產(chǎn)生營(yíng)銷新模式,將所有用戶培養(yǎng)成種子用戶,打開實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新大門。
五合一小程序:http://www.iisp.com/webapp/?s=becky
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