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          3個(gè)季度銷售增300%!貝親母嬰私域是如何盤活的?

          時(shí)間: 2021-10-25 19:03:26   點(diǎn)擊數(shù): 1000   來(lái)源: 耐思智慧

          本期【友客來(lái)私域案例】專欄,我們?yōu)榇蠹也鸾饽笅胄袠I(yè)的佼佼者貝親的私域運(yùn)營(yíng)路徑。

          背景介紹

          貝親品牌創(chuàng)立于1957年,屬于日本貝親株式會(huì)社,旗下產(chǎn)品包括奶瓶、奶嘴等喂養(yǎng)支持產(chǎn)品及嬰兒洗護(hù)用品等。2002年,貝親正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),總部設(shè)在上海,專門設(shè)立了研發(fā)中心,并在上海外高橋、青浦以及江蘇常州三地設(shè)有工廠,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照PQS(Pigeon Quality Standard貝親質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行管理與生產(chǎn),致力于為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)、安全的產(chǎn)品!白匀粚(shí)感“哺喂、嬰兒肌膚護(hù)理、清潔消毒、衛(wèi)生護(hù)理、健康護(hù)理人氣品類深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛。


          今年在3個(gè)季度時(shí)間中,貝親匯聚了18萬(wàn)私域用戶,貢獻(xiàn)了微商城50%-60%流水,同區(qū)銷售額同比增長(zhǎng)300%;而且,社群每個(gè)月總拉新人數(shù)提升了3倍,新人首單下單轉(zhuǎn)化ROI達(dá)到12,拉新成本直接降低了一半。


          友客來(lái)案例


          拆解私域搭建和營(yíng)運(yùn)上分4個(gè)大階段

          第一階段:搭建,用戶在哪里,私域流量池就搭在哪。


          第二階段:對(duì)流量池里的目標(biāo)客戶進(jìn)行篩選和標(biāo)簽化,用一些系統(tǒng)工具進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析和標(biāo)簽定義。這會(huì)奠定后續(xù)用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。 


          第三階段 : 針對(duì)不同屬性客戶進(jìn)行不同機(jī)制的運(yùn)營(yíng)。根據(jù)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和理念、客戶年齡層次,進(jìn)行不同機(jī)制的搭建,通過1-3個(gè)月的運(yùn)營(yíng)和機(jī)制搭建,把普通潛在用戶變成核心用戶。


           第四階段:通過場(chǎng)景化服務(wù)和多維度服務(wù)進(jìn)行深度運(yùn)作。如通過育兒專家、產(chǎn)品體驗(yàn)官等各種IP運(yùn)維,綜合對(duì)客戶進(jìn)行多維度服務(wù),提升黏性。再通過數(shù)據(jù)分析,重回第三階段,看數(shù)據(jù)和機(jī)制是否匹配,是否能形成合理鏈接。


           分析得知,母嬰行業(yè)做好私域的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

           第一,用戶群體在不斷更新,每個(gè)時(shí)代媽媽都有不同需求和習(xí)慣,要重視私域服務(wù)和用戶留存、體驗(yàn)。我們?cè)O(shè)定的一個(gè)基本私域KPI,就是消費(fèi)者能給我們正面評(píng)價(jià)和反饋。


           第二,我們會(huì)通過營(yíng)銷活動(dòng)策劃,來(lái)提高用戶活躍度,以及給新手媽媽提供獲取知識(shí)的便利平臺(tái),給她們提供一個(gè)曬單或曬自己獨(dú)一無(wú)二的陣地。這些做好后,自然會(huì)有留存、有高黏性、有復(fù)購(gòu)和傳播、有銷售額。 


          第三,更加關(guān)注人的資產(chǎn),強(qiáng)化用戶忠實(shí)度。通過獲客、成交、轉(zhuǎn)化、留存、增加復(fù)購(gòu)這五個(gè)過程運(yùn)維,不斷挖掘私域中潛在客戶和核心客戶,從而形成閉環(huán)打造。 


          第四,在個(gè)人IP方面,盡量通過捕捉痛點(diǎn)打造真人IP,給客戶提供有溫度的服務(wù),讓私域流量可觸達(dá)、可營(yíng)運(yùn)、可維持,做更深度的會(huì)員復(fù)購(gòu)、老客激活、新客拉新。每個(gè)會(huì)員也有成長(zhǎng)值體系和對(duì)應(yīng)權(quán)益,不斷激活主動(dòng)性。 


          除此之外,貝親母嬰還增加了現(xiàn)有組織架構(gòu)合力效率。通過私域打造,讓所有部門有共同KPI,每個(gè)部門把自己最強(qiáng)部分拿出來(lái)形成一個(gè)有機(jī)部門合力。

          以上就是貝親母嬰的私域獲客實(shí)施過程,如果你也在為客戶留存難煩惱,請(qǐng)盡快開始布局私域,總而言之,私域不是一朝一夕就能做成,需要很好的基建和好的工具支撐,以及團(tuán)隊(duì)的足夠配合。


          友客來(lái),為企業(yè)提供私域營(yíng)銷獲客解決方案。通過公域引流、人脈推廣、好友推薦、客戶裂變、私域社交多引擎?zhèn)鞑チ炎,達(dá)到低成本業(yè)績(jī)倍增的目的。讓企業(yè)業(yè)務(wù)與企業(yè)微信scrm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)無(wú)縫鏈接,提高客戶的復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)化及轉(zhuǎn)介紹。


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