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房地產(chǎn)業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),具有資金量大、回報率高、風險大、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強等特點。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化也成為關(guān)注的熱點。
房地產(chǎn)業(yè)作為是一切經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)和載體,互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級將是企業(yè)面臨的一大難題。廣州某房地產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱“廣地企業(yè)”)希望通過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,以謀求企業(yè)的快速發(fā)展。于是,向耐思尼克中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型小組咨詢。
以下是廣地企業(yè)的診斷方案書。
1、行業(yè)SWOT分析
S-房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢:
1、國家的重視
在國家制定的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》中,對住房建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都提出了明確的要求。
2、房地產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟和社會發(fā)展目標一致
國家在今后相當長的時期內(nèi)都將把城市化和西部大開發(fā)作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標。而要實現(xiàn)這兩個戰(zhàn)略目標,特別是城市化目標,必然伴隨有房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
3、房地產(chǎn)業(yè)已逐步走向規(guī)范
經(jīng)過國家和有關(guān)部門近幾年的努力和市場規(guī)律的作用,加上消費者權(quán)益意識的提高,都使房地產(chǎn)商的不規(guī)范行為受到遏制,房地產(chǎn)業(yè)已逐漸擺脫混亂的狀態(tài),在行為規(guī)范方面有了很大的進步。
4、大規(guī)模城鎮(zhèn)化對房地產(chǎn)的推動
目前我國大規(guī)模的城鎮(zhèn)化將帶動大規(guī)模的城鎮(zhèn)住宅建設(shè),為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供巨大商機。
W-房地產(chǎn)行業(yè)處于發(fā)展劣勢:
1、人才缺乏
雖然目前從事房地產(chǎn)業(yè)的人數(shù)很多,但受過專業(yè)教育和訓練,經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)專家很少。隨著房地產(chǎn)業(yè)向規(guī)范方面發(fā)展和競爭的加劇,許多在過去有效的方法不再適用的新形勢下,一些人不得不退出,人才缺乏將更加明顯。
2、缺乏合格的物業(yè)管理隊伍
物業(yè)管理是與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的行業(yè),但目前我們很缺乏合格的物業(yè)管理專家和隊伍,很多住宅的物業(yè)管理與消費者的要求有很大的差距。隨著住戶消費意識的提高,差距將會更大。
3、缺少房屋租賃市場
目前許多地區(qū)還沒有建立房屋租賃市場,而在一些建立了房屋租賃市場的地區(qū),在行業(yè)規(guī)范、價格、稅收、服務(wù)范圍等一系列問題上都缺乏相應(yīng)的管理政策。
4、法制建設(shè)滯后
雖然近幾年在房地產(chǎn)業(yè)的管理方面制定不少的法律和規(guī)定,但這些法規(guī)對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要仍然是很不夠的。除了法規(guī)不健全之外,有法不依和無人執(zhí)法的現(xiàn)象也大量存在。
O-房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機會
1、居民可支配收入增加
2、目前沒有替代品
3、適度寬松的貨幣政策有利于融資
4、城市化進程發(fā)展迅速
T-房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的威脅
1、政府討價還價能力較強以及土地出讓方式使獲取土地的 難度加大,成本較高
2、對高端產(chǎn)品征更多的稅,減少利潤
3、消費者對于房地產(chǎn)商品的要求提高
4、行業(yè)集中度低,綜合實力參差不齊
5、房地產(chǎn)十個特殊的行業(yè),它的產(chǎn)品是固定資產(chǎn),退出成本很高
2、診斷目的
房地產(chǎn)行業(yè)處于如日中天的高速發(fā)展狀態(tài),國家政策支持、國民消費水平提高、經(jīng)濟環(huán)境良好,如果再利用好互聯(lián)網(wǎng)+這個風口,廣地企業(yè)也能飛起來。
具體診斷目的:從第三者的立場了解企業(yè)內(nèi)部的實際運作情況,用swot分析廣地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的優(yōu)劣勢與機會和挑戰(zhàn),以便為廣地企業(yè)制定一個切實可行的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案。
3、診斷內(nèi)容
此次診斷,將從以下幾方面進行:
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2、主要營銷市場
3、近年業(yè)務(wù)情況
4、互聯(lián)網(wǎng)化程度
5、企業(yè)綜合實力
6、競爭對手分析
4、診斷方式
此次診斷活動將對廣地企業(yè)中高層職員采取訪談的方法和企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)文案等二次資料的收取,以便有針對性的收集到真實有效的資料。
5、診斷實施
1、方案制定、問卷/提綱設(shè)計
2、方案、問卷提綱的驗證、探討、確定
3、正式具體操作—調(diào)研資料分析、整理
4、撰寫診斷報告
6、診斷結(jié)果
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu):
廣地企業(yè)是我國較大型的房地產(chǎn)企業(yè),企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要分為:行政部、營銷管理部、產(chǎn)品研發(fā)部、工程管理部、拓展中心部、售后服務(wù)部。企業(yè)員工素質(zhì)教高,具有團隊精神,企業(yè)品牌意識強,是一個具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
2、主要營銷市場:
廣地企業(yè)的市場主要在廣州為主,房地產(chǎn)受地區(qū)限制因素較強,市場范圍局限于廣州。
3、近年業(yè)務(wù)情況:
廣地企業(yè)主要以售樓為主,租房為輔。
售樓營業(yè)額:2014年銷售額同比2013年增長60.8%,增長幅度同比下降20.1%,2015年第一季度營業(yè)額同比2014年增長35.9%,增長幅度同比下降22.3%。
租房營業(yè)額:2014年銷售額同比2013年增長20.8%,增長幅度同比增長11.5%,2015年第一季度營業(yè)額同比2014年增長8.9%,增長幅度同比增長8.3%。
從營業(yè)額看,廣地企業(yè)的售樓業(yè)務(wù)增長幅度成下降趨勢,而租房營業(yè)額的增長幅度也明顯下降。
4、互聯(lián)網(wǎng)化程度:
廣地企業(yè)擁有展示型企業(yè)網(wǎng)站,主要展示企業(yè)旗下樓盤和相關(guān)租房信息,但企業(yè)網(wǎng)站僅是展示作用,缺乏營銷功能。企業(yè)網(wǎng)站給廣地企業(yè)帶來的收益薄弱,無法達到網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。
5、企業(yè)綜合實力:
資金有限:廣地企業(yè)的資金相對雄厚,但對互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的預算有限,并不打算投資開發(fā)云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)。
人才有限:無網(wǎng)絡(luò)推廣人員、網(wǎng)絡(luò)運營人員、技術(shù)發(fā)開人員。
實力有限:無力吸引融資,無法借助外力因素進行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。
6、競爭對手分析:
廣地企業(yè)兩大競爭樓盤設(shè)計風格、樓盤價位、針對客服人群與廣地企業(yè)相似,競爭力較大。但兩大競爭對手目前還為進行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,廣地企業(yè)先對手一步,有機會搶占更大的互聯(lián)網(wǎng)市場。
7、診斷結(jié)果分析
廣地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型優(yōu)勢和機會:
1、一體化、標準化和規(guī);拈_發(fā)模式是公司的重要特征,借助該模式,廣地企業(yè)有望在短時間內(nèi)將其業(yè)務(wù)從廣州市快速復制到全國24個中心城市。
2、公司最大的競爭優(yōu)勢在于其資源優(yōu)勢,在全國各主要城市和地區(qū)都具有豐富的資源,包括土地、資金和人脈。這有利于保利地產(chǎn)在全國各地的擴張,而且也非常有利于控制公司的擴張風險。
廣地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型劣勢和挑戰(zhàn):
1、盡管流動性得到極大緩解,但負債比率整體偏高,公司仍需要更高的財務(wù)安全性。
2、公司的產(chǎn)品線過于豐富,分別涵蓋中檔物業(yè)、中高端物業(yè)、旅游地產(chǎn)、酒店和商用物業(yè),這可能導致其核心產(chǎn)品的競爭力被削弱,以及對個別領(lǐng)域的控制力不夠。
8、診斷方案
針對廣地企業(yè)的診斷結(jié)果進行詳細分析,耐思尼克中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型小組為其互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型提供了一個建站方案:以建站寶盒為核心的輕云建站轉(zhuǎn)型方案,理由如下:
1、云計算技術(shù)方面:
廣地企業(yè)需要使用輕云主機,搭建一個安全、穩(wěn)定、快速的營銷展示型網(wǎng)站,以便通過企業(yè)網(wǎng)站營銷產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌,與顧客互動,了解顧客需求。
輕云主機獨享服務(wù)器、獨立寬帶、獨立IP、超大容量空間,搭建的網(wǎng)站平臺安全性更高、運行更快速、更穩(wěn)定。廣地企業(yè)只要通過輕云主機建站,就享受云計算帶來的巨大紅利。
2、全網(wǎng)營銷模式方面:
廣地企業(yè)只有一個展示型網(wǎng)站,缺乏移動網(wǎng)站、微網(wǎng)站、APP,針對網(wǎng)絡(luò)用戶范圍小,無法做到全網(wǎng)營銷。
建站寶盒首創(chuàng)PC站、手機站、微網(wǎng)站三站合一,一個網(wǎng)站覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、微網(wǎng)站三大網(wǎng)絡(luò)用戶,幫助廣地企業(yè)真真正正融入到互聯(lián)網(wǎng)+,做到全網(wǎng)覆蓋,多渠道營銷。
3、對接B2B平臺方面:
廣地企業(yè)不懂如何利用企業(yè)網(wǎng)站吸引目標客戶,導致企業(yè)網(wǎng)站利用率低,效果差,無法帶來收益。建站寶盒則可以提供完整的企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)運營渠道。
建站寶盒內(nèi)置在線商城、在線支付、購物系統(tǒng)等功能,幫助廣地企業(yè)對接大型B2B平臺,獲取海量目標人群,輕松進行在線營銷。
4、O2O商業(yè)模式
廣地企業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè),可以很好的利用O2O商業(yè)模式,通過線下預約,線下看房的,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。建站寶盒內(nèi)置微商城、微支付等功能,可幫助廣地企業(yè)完成線上線下對接,打造系統(tǒng)的微營銷平臺,完美實現(xiàn)O2O商業(yè)模式。
5、大數(shù)據(jù)分析方面:
廣地企業(yè)廣地企業(yè)的資金相對雄厚,但對互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的預算有限,并不打算投資開發(fā)云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)。
建站寶盒內(nèi)置免費SEO優(yōu)化、廣告系統(tǒng)、新聞模塊等功能,廣地企業(yè)可輕松通過大數(shù)據(jù)分析,提高網(wǎng)站優(yōu)化排名,獲取海量客戶。
6、建站技術(shù)方面:
廣地企業(yè)技術(shù)有限,人才不足,無相關(guān)技術(shù)部門給予技術(shù)支持。建站寶盒則將技術(shù)要求將到最低點,無技術(shù)支持也能完成建站。
建站寶盒操作簡單,只要會打字就會建站,無需找建站公司,無需招聘人才,自己動手就可以完成建站,最快30分鐘可以見到成效。
7、資金預算方面:
廣地企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)+的預算有限,輕云建站套餐僅需1990元/年,在廣地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的預算之內(nèi)。
9、實施診斷方案
1、實施計劃和步驟
根據(jù)診斷方案制定實施計劃和步驟并推動廣地企業(yè)組織相部部門人員進行實施。跟進實施進程,對實施過程中出現(xiàn)的問題進行指導。
2、實施結(jié)果信息收集
在診斷方案的實施過程中,指定專人收集數(shù)據(jù)和信息,并要確保數(shù)據(jù)的準確性和有效性及客觀。避免人為有目的性的收集數(shù)據(jù)。
3、 實施結(jié)果分析及改進集的數(shù)據(jù)和信息進行分析
與實施前狀況進行效果對比,查找不滿意的環(huán)節(jié)并提出進一步的改進建議。
10、對廣地企業(yè)的建議
1、開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+培訓課程,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+思維,招聘網(wǎng)絡(luò)運營人員,打造互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2、通過建站寶盒搭建的PC站、手機站、微網(wǎng)站進行推廣營銷,進行全網(wǎng)覆蓋式營銷,打造一個系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。
3、通過建站寶盒構(gòu)建O2O商業(yè)模式,將線上線下做完美的結(jié)合,通過線上收集顧客意見,給予顧客一個良好的線下體驗。
4、摒棄舊模式、舊思維,以全新的思維看待互聯(lián)網(wǎng)+時代,做到與時俱進,不斷創(chuàng)新,才能逐步壯大發(fā)展。
5、提高資金實力、人才實力,企業(yè)綜合實力,為下次的發(fā)展做準備。
11、結(jié)論
房地產(chǎn)行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和載體,在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟時代下,更應(yīng)該抓住時代發(fā)展的潮流,開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”經(jīng)濟。
互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,如果我們不謀求互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級,就會像廣地企業(yè)的兩大競爭對手一樣,只有被超越替代的結(jié)果。
文案簡介
耐思尼克是國內(nèi)十大企業(yè)建站品牌,旗下自主研發(fā)的企業(yè)自助營銷建站系統(tǒng)建站寶盒,全國率先支持“PC商城+手機站+微網(wǎng)站+APP軟件”的建站方式,幫助企業(yè)完美實現(xiàn)跨屏營銷、全網(wǎng)覆蓋;“會打字就會建站,會上網(wǎng)就會推廣”的操作風格,幫助企業(yè)一步實現(xiàn)建站需求,利用云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、O2O、B2B等便利完成“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)順利找到風口。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢下,耐思尼克基于建站寶盒制定了一系列幫助中小型企業(yè)完成 “互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型任務(wù)的建站解決方案,并未廣大中小型企業(yè)提供專業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”建站解決方案咨詢。
成員單位
建站寶盒“互聯(lián)網(wǎng)+”建站解決方案指導小組
TEL:0756-3366365
企業(yè)QQ:800092336
網(wǎng)址:http://www.iisp.com
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