關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的一些想法
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作接近3年(個(gè)人站長、電商),現(xiàn)在重新回到傳統(tǒng)企業(yè)工作,面對傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商領(lǐng)域的大潮,對于傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商領(lǐng)域,有些想法想要記錄下來。
本文僅以本人現(xiàn)就職企業(yè)的電商發(fā)展為例,亦因本人未在公司電商部門工作,對本公司電商的了解不深,僅僅是根據(jù)以前的電商工作經(jīng)驗(yàn)與在傳統(tǒng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合提出的一點(diǎn)想法。
一、關(guān)于建立獨(dú)立電商平臺(tái)的構(gòu)想
傳統(tǒng)企業(yè)的一般特點(diǎn):有自己的生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈系統(tǒng),有豐富的線下資源(地區(qū)經(jīng)銷商等)。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,正處于高速發(fā)展時(shí)期,電商業(yè)尤其如此。
據(jù)了解:本公司的電子商務(wù)是外包其它服務(wù)商的,主要平臺(tái)是在天貓、一號(hào)店、京東等第三方平臺(tái)推廣。
現(xiàn)如今,電子商務(wù)的發(fā)展越來越迅速,消費(fèi)者群體也正在向80/90后人群轉(zhuǎn)移,網(wǎng)購人群與日俱增,天貓、京東、一號(hào)店等綜合商城;奢侈品行業(yè)的尚品、珍品網(wǎng);書籍的當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等;蘇寧、國美、小米、海爾商城、唯品會(huì)、凡客等;團(tuán)購、返利、購物分享網(wǎng)站,各行各業(yè)的電商網(wǎng)站如雨后春般出現(xiàn),競爭形勢與日俱增,銷售額與市場也是越來越大。
但與之相反的是,照明行業(yè)在電子商務(wù)平臺(tái)中尚無“領(lǐng)頭羊”,照明行業(yè)的電子商務(wù)普遍不受重視,就算行業(yè)內(nèi)的歐普、雷士之流也沒有專門的電子商務(wù)平臺(tái),更不用說具有競爭性的電商營銷戰(zhàn)略。
同樣,從本人來看,我司的電子商務(wù)也是處于剛剛起步的狀態(tài),只是在第三方平臺(tái)如天貓、京東等開設(shè)店鋪,且沒有獨(dú)屬于自己的推廣和服務(wù)平臺(tái)。從本人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來看,有如下的問題:
1.本身定位。
現(xiàn)在電商行業(yè)內(nèi)想要做大做強(qiáng),處于行業(yè)內(nèi)“領(lǐng)頭羊”地位的電商企業(yè)都會(huì)擁有自己的電商平臺(tái),而不是完全依托于第三方平臺(tái)。
依托第三方平臺(tái)雖然有利于初期的盈利,適合于中小型電商平臺(tái)使用,但這樣依托第三方平臺(tái)不利于客戶關(guān)系管理和收集、品牌宣傳,且受制于其它平臺(tái),后期掣肘太多,如失去了第三方平臺(tái)的流量或平臺(tái)支持,以前的一切努力都將付諸流水。2012年前盛名的“裂帛”等知名“淘名牌”在傳統(tǒng)品牌入駐天貓平臺(tái)后流量大幅度下滑就是明證;阿里巴巴推廣“天貓”后淘寶店鋪流量支持大幅度減少也是阿里巴巴企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整后的犧牲品。且如大幅度推廣天貓等第三方平臺(tái)店鋪,用戶首先想到的是天貓等三方平臺(tái),而非店鋪品牌,徒為他們做嫁衣裳罷了。
而現(xiàn)階段知名電商平臺(tái)的戰(zhàn)略一般分為兩種:一種是行業(yè)內(nèi)的整合、渠道平臺(tái),如書籍行業(yè)的當(dāng)當(dāng)、亞馬遜;母嬰產(chǎn)品的紅孩子;酒行業(yè)的酒仙網(wǎng)等,這是一個(gè)垂直行業(yè)的整合平臺(tái)(如B+B2C模式);另一種則是主打一個(gè)品牌,提升一個(gè)品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度,從而占據(jù)銷量(傳統(tǒng)的B2C/O2O電商模式)。
根據(jù)我司情況來看,顯然第二種電商平臺(tái)更加適合我司,再加上線上線下資源的整合,相信隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的成長,品牌知名度也會(huì)越來越響亮,實(shí)現(xiàn)線上線下營銷的雙贏。
當(dāng)然,這種建立獨(dú)立電商平臺(tái)前期不會(huì)存在太大的贏利,它初期的最大優(yōu)勢在于品牌的宣傳、客戶數(shù)據(jù)持續(xù)增長和管理。
2.平臺(tái)的推廣和用戶粘性的提升(推廣和內(nèi)容產(chǎn)生)。
網(wǎng)絡(luò)推廣是電商平臺(tái)最重要、也是最核心的一個(gè)部分。說到底,電商之戰(zhàn)就是“流量之戰(zhàn)”。所以網(wǎng)絡(luò)推廣必須擁有自己的推廣團(tuán)隊(duì)和推廣渠道。
顯然,我司電商平臺(tái)還沒有擁有自己的推廣團(tuán)隊(duì),也沒有開發(fā)屬于自己的推廣渠道和資源。更不能達(dá)到利用線下資源推廣電商平臺(tái)產(chǎn)品的目的。如:經(jīng)銷商門店推廣微信平臺(tái)、官方商城等(推廣方式不在此一一列舉)。
相比網(wǎng)絡(luò)推廣,潛在用戶的開發(fā)以及用戶黏性(二次、三次轉(zhuǎn)化率……),我司的電子商務(wù)相信還沒有涉及到這一方面。
用戶需要的是內(nèi)容,潛在用戶也只有通過內(nèi)容才能成為網(wǎng)站的用戶,也只有更實(shí)用、更豐富的內(nèi)容才會(huì)有占據(jù)更多的流量入口。這也是百度會(huì)推出百度文庫、知道、百科,360會(huì)推廣百科等內(nèi)容平臺(tái)的原因。顯然,我司在互聯(lián)網(wǎng)營銷中還沒有這樣的意識(shí),而這樣的結(jié)果就是損失大量的流量入口。
而想要自己的內(nèi)容無疑也是需要自己的電商平臺(tái)的,更需要更多的人和更優(yōu)秀的內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制產(chǎn)生大量優(yōu)秀內(nèi)容,而作為一個(gè)制造企業(yè),在這方面無疑是一大優(yōu)勢。
3.公司優(yōu)勢
相比同為傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電商行業(yè)具有競爭優(yōu)勢,先機(jī)無疑是很重要的。在現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)無“領(lǐng)頭羊”的情況下若能進(jìn)入電商行業(yè),相信優(yōu)勢會(huì)很大。
去年曾在廈門參加過“贏時(shí)代”電商論壇,其中的一個(gè)觀點(diǎn)“傳統(tǒng)名牌進(jìn)入電商行業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)品牌就是赤裸裸的碾壓,尤其是供應(yīng)鏈和資金的投入方面。”這一觀點(diǎn)雖不絕對,但也有其道理。
(1)線下平臺(tái)的支持。作為上市品牌,在市場中已經(jīng)有了一定的知名度,且在市場有大量的經(jīng)銷商,可結(jié)合線下資源進(jìn)行推廣,加速電商平臺(tái)的成長。
(2)人員的優(yōu)勢。在網(wǎng)站打造初期,忠實(shí)用戶的數(shù)量對于網(wǎng)站的成長能夠奠定良好的基礎(chǔ)。
(3)供應(yīng)鏈的支持。作為一個(gè)制造型企業(yè),對于電商行業(yè)來說無疑更有優(yōu)勢和競爭性。
(4)金錢的優(yōu)勢。這個(gè)自不多言。
4.電商平臺(tái)構(gòu)想
根據(jù)傳統(tǒng)電商平臺(tái)及我司的情況,本人對本公司電商平臺(tái)曾經(jīng)做過一些思考,經(jīng)過整理大致如下:
(一)重新打造線上品牌B2C/B+B2C電商模式。為避免線上線下資源(價(jià)格、供應(yīng)鏈等)體系沖突,重新打造一個(gè)線上互聯(lián)網(wǎng)品牌。并可擴(kuò)展成供應(yīng)商加盟模式,打造成一個(gè)行業(yè)垂直類商城。
(二)線上線下品牌結(jié)合,打造現(xiàn)有品牌B2C/O2O電商模式。這樣可以有效結(jié)合線上線下資源,并能夠做到線上線下的雙贏。而且可以結(jié)合現(xiàn)有品牌的供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商體系,打造O2O電商模式。以此提升現(xiàn)有品牌知名度。
擴(kuò)展:可根據(jù)經(jīng)銷商渠道建設(shè)機(jī)制,將此原理應(yīng)用于電子商務(wù)。可結(jié)合市級(jí)(省級(jí))經(jīng)銷商門店,開設(shè)市級(jí)(省級(jí))網(wǎng)上商城,由區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商控制本地商城,然后客戶下單后由本地經(jīng)銷商發(fā)貨、售后或由客戶網(wǎng)上下單、線下拿貨的營銷模式,這樣相對于傳統(tǒng)網(wǎng)上營銷來說具有同城服務(wù)、服務(wù)簡潔(如售后)、品牌形象、知名度提升更易、線下推廣利用率更高等優(yōu)勢,形成B2C/O2O網(wǎng)上商城。(PS:只是簡單的想法,要實(shí)現(xiàn)當(dāng)然會(huì)更復(fù)雜)
(三)其它
(1)商城中可考慮增設(shè)B2B、售后服務(wù)、工程、活動(dòng)等特色專題頁面、功能。
(2)增設(shè)內(nèi)容平臺(tái)和推廣渠道、方法的累積。
深度挖掘用戶屬性,打造相應(yīng)的內(nèi)容 ,內(nèi)容平臺(tái)的打造可吸引大量用戶,是網(wǎng)站長期發(fā)展必不可少的模塊。如照明設(shè)計(jì)面向裝修人員,吸引買房人員、工程方等等。
當(dāng)然,以上想法也許很稚嫩,也只是對電商憑平臺(tái)初期發(fā)展的一點(diǎn)想法,因?qū)镜膽?zhàn)略不是很了解,所以某些方面考慮不周全,但本人深深認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)正在高速發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)營銷也許就是公司能夠進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī),我們應(yīng)該好好把握。
互聯(lián)網(wǎng)營銷越來越火熱,相信也是大勢所趨,但是同樣的,電商的競爭也是很殘酷的(面向的客戶是全國甚至是全球),一步錯(cuò)滿盤輸并不罕見,在現(xiàn)在還不明朗的照明行業(yè)電商,個(gè)人認(rèn)為先機(jī)市場的占領(lǐng)很重要。如公司發(fā)展戰(zhàn)略有涉及到電商領(lǐng)域,建議能夠加快腳步。
二、電商運(yùn)營推廣方案
一.SEO推廣
1.搜索引擎SEO
(1)根據(jù)行業(yè)、不同的用戶屬性、產(chǎn)品屬性等,建立多維度的用戶搜索關(guān)鍵詞庫,根據(jù)關(guān)鍵詞庫確定用戶內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制和內(nèi)容打造計(jì)劃,利用大量的內(nèi)容覆蓋行業(yè)搜索流量入口,亦可提升網(wǎng)站粘性,形成二次、三次轉(zhuǎn)化率……,如:
a商城主站的關(guān)鍵詞選擇、類目篩選屬性關(guān)鍵詞等的打造,關(guān)系到主站引流,關(guān)鍵詞的選擇和設(shè)置必要合理。
b裝修知識(shí)、汽車燈知識(shí)等專業(yè)性的知識(shí)可采用資訊形式;
c產(chǎn)品維修知識(shí)、售后知識(shí)等可采用問答形式,由用戶群體自發(fā)打造內(nèi)容;
d產(chǎn)品評價(jià)入口可通過商城購買用戶的評價(jià)聚合而成,一來可短期內(nèi)形成大量內(nèi)容,增加網(wǎng)站權(quán)重;二來可增加大量長尾關(guān)鍵詞排名;
e可根據(jù)需求打造分享站、論壇交流平臺(tái)等。
f思考電商社交的可行性(SNS平臺(tái))。
(2)確定關(guān)鍵詞以及內(nèi)容打造機(jī)制后,確定關(guān)鍵詞布局方案和關(guān)鍵詞排名優(yōu)化計(jì)劃。如頁面布局、權(quán)重分配、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、外鏈計(jì)劃等。達(dá)到提升網(wǎng)站流量的目的。
2.淘寶SEO
針對淘寶等第三方平臺(tái),研究淘寶等第三方平臺(tái)的自然排名規(guī)則,總結(jié)淘寶排名因素,如關(guān)鍵詞的使用、爆款的打造、跳出率的影響等,并根據(jù)這些因素做相應(yīng)的優(yōu)化,從而提升淘寶等第三方平臺(tái)站內(nèi)免費(fèi)流量的提升。
二.競價(jià)推廣
1.搜索引擎競價(jià)推廣
a.現(xiàn)在國內(nèi)競價(jià)平臺(tái)主要集中于百度競價(jià)和360競價(jià)推廣。
b.根據(jù)地區(qū)、用戶屬性等不同維度形成關(guān)鍵詞庫表,對不同維度形成不同的廣告投放方案。譬如,××頻繁發(fā)生某疾病,需要紫外線燈管,那么就可以著重在此地區(qū)投放競價(jià)廣告, 并收集容易形成購買性質(zhì)紫外線燈管相關(guān)搜索關(guān)鍵詞,而對于沒有市場的地區(qū)減少投放或不投放,從而提升關(guān)鍵詞投放性價(jià)比。
c.關(guān)鍵詞投放要有不同的創(chuàng)意文案,達(dá)到吸引用戶點(diǎn)擊的目的。
d.關(guān)鍵詞及創(chuàng)意要根據(jù)不同的維度形成關(guān)鍵詞庫,根據(jù)市場、季節(jié)等定期對關(guān)鍵詞進(jìn)行維護(hù)、更新和管理。
e關(guān)鍵詞精準(zhǔn)度的提升。根據(jù)不同的關(guān)鍵詞,確定相應(yīng)的用戶屬性,制定不同的網(wǎng)站著陸頁,提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率。
2.淘寶競價(jià)(直通車、鉆展等)
比較典型的就是直通車、鉆展,提升淘寶流量,現(xiàn)在價(jià)格與競爭也是越來越高,性價(jià)比的提升也是很重要的。與搜索引擎競價(jià)推廣一樣也需關(guān)注創(chuàng)意和關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度。
三.廣告聯(lián)盟(主要形式為CPS)
1.第三方平臺(tái)的廣告聯(lián)盟平臺(tái)。最典型的如淘寶聯(lián)盟。其它的第三方平臺(tái)也都有廣告聯(lián)盟平臺(tái),如京東聯(lián)盟、當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟等。加入第三方聯(lián)盟平臺(tái),制定相應(yīng)的推廣政策,并對推廣人員信息進(jìn)行管理和收集,如定期發(fā)布活動(dòng),制定相應(yīng)的激勵(lì)措施等,促進(jìn)廣告聯(lián)盟平臺(tái)的推廣量增長。很多淘品牌如“御泥坊”、夢芭莎就有通過此方案增加淘寶客數(shù)量。
2.挑選如百度聯(lián)盟、成果網(wǎng)、億起發(fā)等知名廣告聯(lián)盟加入,并對相應(yīng)平臺(tái)的推廣數(shù)據(jù)形成記錄,對優(yōu)秀的網(wǎng)站主主動(dòng)聯(lián)系并提供激勵(lì)措施等。(淘寶天貓店鋪也可以加入部分廣告聯(lián)盟平臺(tái))
3.可以考慮自建廣告聯(lián)盟平臺(tái)。如后期知名度較高,可以自建廣告聯(lián)盟,這樣對于推廣用戶更易于管理。對于自身品牌的打造、平臺(tái)費(fèi)用成本損耗也是一個(gè)優(yōu)勢。如夢芭莎的夢芭莎聯(lián)盟,通過郵箱營銷、QQ營銷等(將夢芭莎聯(lián)盟向網(wǎng)站主推廣,從而吸引大量網(wǎng)站主使用夢芭莎這個(gè)廣告聯(lián)盟),對于夢芭莎的品牌崛起起了較大的作用。
四.微營銷
1、微博、微信等營銷是最近的趨勢。特別是微信營銷。個(gè)人認(rèn)為微信平臺(tái)對于電商來說主要用于客戶關(guān)系的維系與老客戶的回流。需根據(jù)客戶定期分享內(nèi)容(分析用戶屬性,制定內(nèi)容分享規(guī)則),并建立微商城。
2.與線下資源合作:在門店廣告、產(chǎn)品包裝等線下展示微信二維碼。
3.在電商網(wǎng)站、軟文推廣等平臺(tái)展示微信二維碼。
五.客戶關(guān)系管理和大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用
1.收集客戶信息,根據(jù)不同維度,建立客戶信息庫,可用于客戶定期回訪、活動(dòng)通知等。
2.根據(jù)不同產(chǎn)品,分析相關(guān)行業(yè)用戶屬性,如汽車燈的汽車坐墊、汽車飾品、汽車美容、汽車輪胎、汽車維修行業(yè),通過方法(向這些行業(yè)網(wǎng)站索取購買用戶資料)獲得相應(yīng)的用戶資料,并對其進(jìn)行重新整理。
3.根據(jù)不同的用戶分類,制定相應(yīng)的內(nèi)容推薦機(jī)制,如每日(周)推薦某某產(chǎn)品、某某文章,制定相應(yīng)的頁面或展示機(jī)制,通過QQ營銷、郵箱營銷、微信營銷、短信營銷、電話營銷等發(fā)布給對應(yīng)客戶,并以此促成成交。
如我司的汽車燈電商,如能通過方法獲得汽車之家、易車網(wǎng)的注冊用戶資料(這些網(wǎng)站的注冊用戶最少是百萬級(jí)以上),這樣就等于你的汽車燈有了百萬以上的潛在用戶,如對這些用戶資料進(jìn)行分析、整理,做好營銷,相信銷量不成問題。
六.線上線下資源整合
1.門店廣告上網(wǎng)站、微信的宣傳,產(chǎn)品包裝上微信、網(wǎng)站的宣傳,譬如產(chǎn)品彩盒上可添加微信二維碼。
2.建立加盟招商平臺(tái)。
(1)如獨(dú)立商城定位為行業(yè)垂直平臺(tái),可增加網(wǎng)站加盟模式,這也是傳統(tǒng)電商的模式,旨在吸引其它品牌加入行業(yè)平臺(tái),提升品牌的行業(yè)地位,也能豐富產(chǎn)品線。
(2)為線下經(jīng)銷商建立加盟平臺(tái),F(xiàn)在線下經(jīng)銷商已經(jīng)被各大品牌占據(jù),想要產(chǎn)品能夠更快、更廣的占據(jù)市場又不能缺少經(jīng)銷商的加盟,如能建立經(jīng)銷商網(wǎng)上申請通道,相信市場機(jī)遇會(huì)更多。
根據(jù)地區(qū),展示當(dāng)?shù)氐拇砩绦畔ⅲǖ昝、地址、加盟信息),做好加盟信息展示頁面?/span>
建立網(wǎng)站申請通道,通過留下聯(lián)系人、聯(lián)系方式、地址等信息,對加盟信息初步核實(shí)合格后可通過聯(lián)系方式聯(lián)系加盟申請人,這樣可方便想創(chuàng)業(yè)的人能夠更好、更方便的找到貨源,了解貨源信息,也能夠方便我司開發(fā)經(jīng)銷商客戶。
(3)加盟平臺(tái)的推廣。為了讓更多人加入加盟平臺(tái),加盟信息的傳播是基礎(chǔ), 可以通過競價(jià)廣告、地方性平臺(tái)(如哪個(gè)地區(qū)缺少經(jīng)銷山,就可尋找當(dāng)?shù)卣搲l(fā)布廣告)等宣傳。
3.其它。如公司員工幫助打造網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)上訂單-經(jīng)銷商發(fā)貨的營銷模式等。
七.廣告與合作
1.收集相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站,與網(wǎng)站主取得聯(lián)系,與其達(dá)成廣告合作關(guān)系或購買廣告位置。
2.與其它電商網(wǎng)站形成推廣聯(lián)盟關(guān)系(汽車電商推廣我們的汽車燈,我們網(wǎng)站上推廣汽車,形成優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系)。
3.定期發(fā)布網(wǎng)站活動(dòng),吸引客戶,促進(jìn)銷量。
八.其它
百度平臺(tái)推廣、論壇推廣、博客平臺(tái)等,這些推廣方式不是主流推廣方式,偶然為之即可,這里就不做分析了。
三、進(jìn)入電商平臺(tái)注意點(diǎn)
1.產(chǎn)品規(guī)劃、分析與信息完善
a規(guī)范照明行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品品類;
b規(guī)范商城產(chǎn)品挑選標(biāo)準(zhǔn)(如標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、用戶黏性高,利潤高等),保證商品品類齊全的條件下能夠選擇合適的商品上架;
c不同品類的商品要有不同的產(chǎn)品展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(線上展示設(shè)計(jì)與產(chǎn)品本身的包裝等)或者運(yùn)營策略。
d電商就是做產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)很重要。燈具屬于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,在用戶心中沒有公認(rèn)、明確的產(chǎn)品好壞評判標(biāo)準(zhǔn)。公司需分析產(chǎn)品屬性和亮點(diǎn),整理出在電商上產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢屬性表(如產(chǎn)品圖片、使用展示、功能屬性、產(chǎn)品亮度、顏色、價(jià)格、安裝美觀等),并對照對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。
2.線上線下的品牌沖突與渠道整合
對于從傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入到電商領(lǐng)域,面對線上線下品牌的沖突與渠道定位、整合的問題:
a.繼續(xù)使用 企業(yè)品牌,使用在《關(guān)于建立獨(dú)立電商平臺(tái)的構(gòu)想》中提出的構(gòu)想,這一方面能夠很好的使用現(xiàn)有企業(yè)的線下資源,提升企業(yè)的品牌形象,有利于電商的初、中期發(fā)展。但也對線上線下資源的整合、品牌沖突的避免提出更高的要求。
b.另行建立互聯(lián)網(wǎng)線上電商品牌,與企業(yè)線下品牌區(qū)分開來,做一個(gè)行業(yè)垂直類平臺(tái),采用B+B2B加盟模式。這種方式對線下資源的利用率不高,市場競爭更大,但不需要考慮太多的品牌沖突與渠道內(nèi)耗,也有利于電商的后期發(fā)展。