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“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮今天正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。6.88億的網(wǎng)民市場讓互聯(lián)網(wǎng)成了一座巨大的金礦,吸引著傳統(tǒng)企業(yè)去掘金。另一方面,大家也都能看到電商對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,尤其是對服裝行業(yè)。
電商優(yōu)化了服裝產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),更改變了人們購買服裝的消費習慣,越來越多的人覺得在網(wǎng)上買衣服更方便,這樣不用受時間和地域的限制。市場正從兩方面逼迫著傳統(tǒng)服裝行業(yè)要“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級。
流傳一時的凡客體
其實服裝類作為天貓商城銷售額位于前三甲,早早就誕生了許多互聯(lián)網(wǎng)品牌。“凡客誠品”也曾是互聯(lián)網(wǎng)服裝類最亮麗的品牌之一。但對服裝行業(yè)來說,實施互聯(lián)網(wǎng)+依然不容易。
除了要面對傳統(tǒng)行業(yè)普遍面對的問題,比如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)力量有限,缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗,不懂網(wǎng)絡(luò)平臺整合等,服裝行業(yè)更要面對自己特有的問題。
一方面,服裝行業(yè)經(jīng)營模式相對保守,短時間內(nèi)很難快速裂變;另一方面,“茵曼”、“韓都衣舍”這些電商服裝品牌的崛起也讓很多服裝企業(yè)過于關(guān)注大平臺加盟,喪失了發(fā)展自有平臺,進一步創(chuàng)新的動力。
要想真正轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,傳統(tǒng)服裝企業(yè)不能只是把產(chǎn)品放到網(wǎng)站上,卻仍沿老路子走。不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人是玩不好電商的。
要掌握互聯(lián)網(wǎng)思維方式,有7大互聯(lián)網(wǎng)營銷思維最為重要:
1.用戶思維——你是什么不重要,關(guān)鍵是用戶認為你是什么!
天貓女裝知名品牌茵曼,在粉絲經(jīng)營上可謂不吝余力。他們投資一個億,要和茵曼粉絲一起在全國各地開1000家店。茵曼今天的成功,和對粉絲的重視不無關(guān)系。
2.產(chǎn)品思維——以用戶思維為前提,拋棄專家思維,用普通用戶的眼光看產(chǎn)品!
蘋果就是典型的例子,1997年蘋果接近破產(chǎn),喬幫主回歸,砍掉了70%的產(chǎn)品線,使得蘋果扭虧為盈。2007年推出了第一款iPhone,擯棄所有鍵盤,只留一個按鍵,大獲成功。
3.迭代思維——天下武功,唯快不破
號稱“最適合中國人”的手機系統(tǒng)的MIUI,正是因為積極與用戶互動,保持一周一更的速度才獲得今天的成就。
4.流量思維——流量即金錢,流量即入口
360最開始做殺毒的時候,采用了免費模式,給整個殺毒軟件市場來了個大攪局,而360在積聚了大量的客戶后拓展了瀏覽器的市場,通過增值服務(wù)實現(xiàn)了盈利。
5.社交思維——利用外腦,不招募就使“天下英雄盡入吾彀中”
維基百科成立不到2年,通過眾包協(xié)作的方式,打造了全球最大的百科全書,總登記用戶數(shù)超過了三千多萬。
6.大數(shù)據(jù)思維——理解數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)創(chuàng)造商業(yè)價值
以廣發(fā)銀行為例,廣發(fā)銀行通過大數(shù)據(jù)的挖掘進行風險管理,減少了銀行和用戶承擔的風險;通過大數(shù)據(jù)的挖掘進行客戶管理,為客戶提供個性化的服務(wù)。
7.平臺思維——打造一個多主體共贏互利的生態(tài)圈
企業(yè)要學(xué)會利用現(xiàn)有的資源,比如華為,它除了整合天貓,京東,蘇寧電器等多個現(xiàn)有的電商平臺以外,他們還搭建了自己的平臺,華為商城。
企業(yè)思維轉(zhuǎn)變,是要適應(yīng)用戶思維的轉(zhuǎn)變。當傳統(tǒng)的營銷模式已不再受用戶的喜愛,就需要新的營銷模式來迎合用戶需求。展開新型互聯(lián)網(wǎng)營銷,傳統(tǒng)服裝企業(yè)可以利用建站寶盒來幫忙。建站寶盒功能強大,提供的是一套完整的全網(wǎng)營銷解決方案。
全網(wǎng)營銷是全網(wǎng)整合營銷的簡稱,它是集PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、微信于一體,以實現(xiàn)全渠道營銷。
第一步:搭建平臺。
PC、手機、微信三站一體,全面覆蓋三大主流網(wǎng)絡(luò)平臺,納入一個后臺管理。
第二步:多渠道吸粉。
正所謂“得粉絲者才能得天下”,粉絲是轉(zhuǎn)化成客戶的第一步。建站寶盒提供現(xiàn)金紅包、刮刮卡、優(yōu)惠券、搖大獎、大轉(zhuǎn)盤、微相冊、微場景等各式吸粉工具,幫你玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟。
第三步:用戶互動。
平臺最大的功能還是溝通,沒有互動,粉絲就會覺得平臺缺乏興趣點,最終也會離你而去。建站寶盒專門設(shè)計了互動小游戲,如數(shù)錢數(shù)到手抽筋、抓住大白等,讓企業(yè)與粉絲互動溝通,營造良好消費體驗。
第四步:消費促成。
不管美譽度、知名度有多好,訂單才是實打?qū)嵉。建站寶盒提供了滿贈滿減、優(yōu)惠套餐、打折促銷、團購秒殺等促銷絕招,誘導(dǎo)顧客購買,讓潛在客戶產(chǎn)生實際消費,促成訂單。
第五步:用戶沉淀。
企業(yè)想牢固占據(jù)已有的市場份額,就得先做忠誠度,再做知名度。會員卡、積分、粉絲管理等等,都是建站寶盒為企業(yè)準備的營銷工具,來培養(yǎng)顧客忠誠,充分獲取顧客價值。
第六步:客戶關(guān)系管理。
企業(yè)要想有長期發(fā)展,就必須維護與客戶的長期關(guān)系,把短期銷售變?yōu)殚L期經(jīng)營。建站寶盒內(nèi)置CRM客戶管理系統(tǒng),讓企業(yè)一手掌握客戶數(shù)據(jù),科學(xué)管理銷售過程,進一步挖掘客戶資源,讓銷售業(yè)績倍增!
對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說,“今天不擁抱互聯(lián)網(wǎng),明天可能無商可做”不是一句虛話。不僅是一般的服裝品牌,就算曾經(jīng)成名已久的服裝品牌進軍互聯(lián)網(wǎng)同樣面臨各種困惑和挑戰(zhàn)。建站寶盒的全網(wǎng)營銷服務(wù),就是要幫助服裝行業(yè)解決這些問題,讓傳統(tǒng)服裝業(yè)不用再擔心互聯(lián)網(wǎng)營銷工作不知道怎么展開了。建站寶盒提供了多套網(wǎng)站營銷解決方案,如展示型解決方案、全網(wǎng)營銷解決方案、全網(wǎng)分銷解決方案等,對于服裝企業(yè)來講,無論你是做商城還是做分銷,都是妥妥的,歡迎免費試用:http://www.iisp.com/design/
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