盤點(diǎn)2021年度私域運(yùn)營30大品牌案例(下)
2021年度私域運(yùn)營,給大家盤點(diǎn)一下30個(gè)品牌案例。一起看看這些品牌案例的數(shù)據(jù)、私域策略,及可以借鑒的玩法,為2022蓄力。
品牌案例有:瑞幸咖啡、完美日記、麥當(dāng)勞、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、孩子王、豪車毒、百果園、奧樂齊、雅詩蘭黛、幸福西餅、白小T、屈臣氏、王小鹵、周大生、全棉時(shí)代、花西子、醉鵝娘、波司登、泡泡瑪特、天虹商城、嬌韻詩、阿芙精油、星巴克、五菱宏光、五谷磨房、名創(chuàng)優(yōu)品、蜜雪冰城、西貝莜面村、每日黑巧、寶島眼鏡
因?yàn)槠^多,這篇文章我們分為上、中、下三個(gè)部分具體分享
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點(diǎn)擊回顧盤點(diǎn)2021年度私域運(yùn)營30大品牌案例(中)
案例二十一:嬌韻詩
行業(yè):美妝
特點(diǎn):高價(jià)低頻、品牌力強(qiáng)
打法提煉:私域引流+社群運(yùn)營
私域類型:門店中心型私域
私域運(yùn)營側(cè)重:服務(wù)+銷售
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)嬌韻詩為了建立線下專柜導(dǎo)購和顧客的鏈接,定向向?qū)9裰苓?公里的女性用戶發(fā)送廣告,用戶通過廣告鏈接直接與美容顧問成為微信好友,后續(xù)的線上溝通也更為方便。
2)用戶在自動試用裝的智能設(shè)備上掃碼關(guān)注公眾號;公眾號上推企業(yè)微信名片;加了企業(yè)好友后,歡迎語推兌換碼;同時(shí)推企業(yè)群聊--繼續(xù)社群運(yùn)營。
案例二十二:阿芙精油
行業(yè):美妝
特點(diǎn):中價(jià)中頻、多SKU
私域類型:品牌中心化
私域運(yùn)營側(cè)重:銷售
打法提煉:朋友圈廣告獲客+公眾號與社群承接+護(hù)膚訓(xùn)練營孵化新課+小程序和直播促進(jìn)首單和復(fù)購
關(guān)鍵數(shù)據(jù):阿芙精油從2018年開始持續(xù)運(yùn)營微信生態(tài),構(gòu)建了100人的團(tuán)隊(duì)。私域月600萬GMV。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)前臺專注負(fù)責(zé)引流和轉(zhuǎn)化,而中臺提供內(nèi)容、技術(shù)的支持,以課程和教育的形式對客戶進(jìn)行持續(xù)孵化,提升客戶的LTV。
2)阿芙精油的每一次活動都會進(jìn)行全渠道推送,保證每一個(gè)進(jìn)來的、留存的客戶都能收到活動消息,這樣能夠讓活動全渠道同步啟動,最大聲量的影響消費(fèi)者,也可以形成消費(fèi)者什么的傳播及互相影響。
案例二十三:星巴克
行業(yè):茶飲
特點(diǎn):高頻、決策鏈路短、品牌力強(qiáng)
私域類型:品牌中心化
私域運(yùn)營側(cè)重:銷售
打法提煉:數(shù)字化+會員運(yùn)營+門店社群
關(guān)鍵數(shù)據(jù):星巴克2020 財(cái)年第一季度財(cái)報(bào):中國市場營收為 7.45 億美元,占全球收入超過 10%,去除匯率影響,同比增長 13%;中國市場會員數(shù)量 1020 萬,同比增長 40%。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)在星巴克中國的各家門店,通過出示在小程序上注冊成功的星享俱樂部會員碼,可以完成掃碼識別會員身份,可直接點(diǎn)擊頁面微信支付按鈕進(jìn)行快捷支付。
2)同時(shí),小程序首頁也提供了“專星送”外賣點(diǎn)餐服務(wù),用戶瀏覽菜單、加購飲料食品、結(jié)算、訂閱訂單通知功能均有呈現(xiàn)。
案例二十四:五菱宏光
行業(yè):汽車
特點(diǎn):高價(jià)低頻、決策鏈路長、少SKU、重轉(zhuǎn)介紹
私域類型:品牌中心化
私域運(yùn)營側(cè)重:互動
打法提煉:企業(yè)微信+聯(lián)名營銷+UGC用戶共創(chuàng)內(nèi)容
關(guān)鍵數(shù)據(jù):2020年7月上線以來,短短200天內(nèi),賣出超過20萬輛;五菱宏光Mini抖音話題播放量17億次,抖音粉絲70萬,小紅書筆記2萬+,B站單個(gè)視頻最高播放量95萬。五菱宏光MiniEv“85后”用戶占比達(dá)到72%,女性車主占比超過60%。Mini EV的衍生品累積銷售額已超460萬元。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)宏光MINI EV上市后、發(fā)起了N次跨界聯(lián)動,喜茶、模特大賽、改裝日等等,引導(dǎo)用戶一步步往自己心里種下一片青青大草原。
2)針對用戶購車后的改裝行為,五菱官微還專門刊文指導(dǎo)。已經(jīng)有不少4S店開始做簡單的改裝服務(wù),上汽通用五菱還成立了相關(guān)部門,未來會提供官方改裝服務(wù)。
3)通過企業(yè)微信建立私域,以車型為主要的分群依據(jù),收集用戶需求。宏光MINIEV的起點(diǎn)就是用戶社群。
案例二十五:五谷磨房
行業(yè):食品
特點(diǎn):高頻、決策鏈路低
私域類型:導(dǎo)購分布式私域
私域運(yùn)營側(cè)重:服務(wù)型
打法提煉:會員體系+超級用戶運(yùn)營
關(guān)鍵數(shù)據(jù):私域用戶約1000萬;超級用戶占比1%-3%;80%以上用戶是女性,年齡跨度25-60歲之間;
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)會員分為谷谷、銀谷、金谷、鉆谷等四個(gè)等級,會員專柜消費(fèi)和小程序消費(fèi)都享有積分,積分可直接兌換正裝產(chǎn)品,且不同等級會員擁有差異化權(quán)益。
2)招募或積累超級用戶:公眾號推送邀約;結(jié)合用戶標(biāo)簽,通過企業(yè)微信群或者點(diǎn)對點(diǎn)溝通,讓會員了解超級用戶的權(quán)益;借助小程序工具,幫助用戶了解開通超級用戶前后的顯性升級(如利用工具讓會員知道按過往消費(fèi)記錄,現(xiàn)在開通可節(jié)省多少,不需要用戶自行燒腦計(jì)算,直接給結(jié)果)。
3)嘗試通過公眾號切入H5商城,來承載更豐富的品類,滿足部分“懶宅會員”更寬的消費(fèi)需求;拓展更多產(chǎn)品品類,增加用戶復(fù)購場景,單個(gè)用戶消費(fèi)額度也因此被拉高。
4)增加更多可觸達(dá)用戶渠道。以個(gè)人號IP+社群結(jié)合的方式,沉淀優(yōu)質(zhì)用戶,增加觸點(diǎn)和互動形式。
5)實(shí)體店復(fù)購主要基于數(shù)字營銷能力,借助企業(yè)微信和CRM工具將用戶分層,結(jié)合標(biāo)簽體系,設(shè)置好客戶回訪名單和相應(yīng)算法,同時(shí)利用內(nèi)容矩陣,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購和會員高效溝通。
案例二十六:名創(chuàng)優(yōu)品
行業(yè) :百貨
特點(diǎn):低價(jià)高頻、決策鏈路低、多SKU、興趣消費(fèi)
私域類型:品牌中心化私域
私域運(yùn)營側(cè)重:服務(wù)
打法提煉:會員+社群/一對一+直播
關(guān)鍵數(shù)據(jù):私域用戶數(shù)突破1500萬,小程序月活600萬+;社群數(shù)量3萬+;私域會員的消費(fèi)是普通會員的1.5倍。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)門店負(fù)責(zé)把用戶拉進(jìn)私域的第一步;后續(xù)持續(xù)運(yùn)營由總部統(tǒng)一制定策略,包括用戶運(yùn)維、內(nèi)容的生產(chǎn)輸出;數(shù)據(jù)采集和管理;小程序商品迭代;甚至總部也有專門服務(wù)線上的商品團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品定制化開發(fā)。
2)基于用戶IP品類偏好、人群屬性和消費(fèi)渠道偏好等維度,在CRM基礎(chǔ)上,把用戶標(biāo)簽通過聚類方式整合為社群標(biāo)簽。并針對不同聚類屬性的社群,設(shè)置不同推送頻率、推送時(shí)間、內(nèi)容形式、專屬活動、選品和關(guān)鍵詞。
3)在所有的私域內(nèi)容、包括產(chǎn)品、活動等,都圍繞著用戶興趣做精細(xì)化定制開發(fā)。有兩種方式:一種是直接用戶投票,這建立在我們私域體量足夠大,樣本足夠多的基礎(chǔ)上;另外一種是用錢包投票,我們采用預(yù)售預(yù)測哪款產(chǎn)品比較受用戶歡迎、有機(jī)會成為爆款,然后反向指導(dǎo)訂貨、供應(yīng)鏈完善。
4)社群運(yùn)營中,第1天-7天為用戶留存期,運(yùn)營策略分別為:強(qiáng)留存(如進(jìn)群禮、滿群儀式)、促首單(如新人專享價(jià)、新人折扣區(qū))、促回流(如消費(fèi)x元抽獎(jiǎng)、隨單贈禮)、建歸屬、造人設(shè)等; 從第8天-60天,為小程序引流率和社群用戶消費(fèi)率,運(yùn)營策略則分別是:消費(fèi)提頻(如品類交叉滲透、滿額消費(fèi)任務(wù))、促活(如蓋樓曬單、UGC好物分享)、引流(如老帶新裂變)、轉(zhuǎn)化。
案例二十七:蜜雪冰城
行業(yè) :茶飲
特點(diǎn):低價(jià)高頻、決策鏈路短、裂變
私域類型:品牌中心化
私域運(yùn)營側(cè)重:銷售
打法提煉:公眾號+小程序+社群
關(guān)鍵數(shù)據(jù):中國現(xiàn)有1.7萬家蜜雪冰城線下門店。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)蜜雪冰城最成功的一個(gè)點(diǎn)就在于重視用戶資源,線上主題曲的發(fā)布+線下活動的送禮,最大程度的激發(fā)用戶的價(jià)值,引導(dǎo)客戶裂變。
2)蜜雪冰城為網(wǎng)友和消費(fèi)者搭建了一個(gè)全民狂歡的舞臺,讓蜜雪冰城的用戶群體也自發(fā)的、饒有興趣的加入到裂變傳播的鏈條中。
3)通過上線周邊小程序商城,線上售賣茶包、茶杯、以及吉祥物公仔等周邊產(chǎn)品,讓品牌形象更加的深入人心。在官方公眾號中引流,通過公眾號菜單欄、圖文推送從等方式推廣小程序店鋪來進(jìn)行擴(kuò)展自己的私域流量池 。
案例二十八:西貝莜面村
行業(yè) :餐飲
特點(diǎn):高頻、服務(wù)
私域類型:品牌中心化私域
私域運(yùn)營側(cè)重:銷售+服務(wù)
打法提煉:會員運(yùn)營+企業(yè)微信
關(guān)鍵數(shù)據(jù):VIP用戶為200萬左右,貢獻(xiàn)了堂食40%以上比例,再次來用餐(年人均復(fù)購)的次數(shù)也比普通用戶高出一倍以上。私域用戶在疫情防控最嚴(yán)峻期間貢獻(xiàn)了西貝近9成營收。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)更看重的是第一次門店的顧客中有多少人留存下來,隔多久會回頭消費(fèi),回頭消費(fèi)的過程中帶動了多少新顧客來店體驗(yàn)消費(fèi),最后通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果去指導(dǎo)門店服務(wù)好顧客。
2)做VIP會員的目的是鎖定有意愿成為老顧客的群體,可以與老顧建立更多的聯(lián)系,而不是盲目的去擴(kuò)展VIP會員,我們也不希望一線工作人員將重點(diǎn)放在這里。
案例二十九:每日黑巧
行業(yè) :食品
特點(diǎn):高頻、決策鏈路短
私域類型:品牌中心化
私域運(yùn)營側(cè)重:銷售
打法提煉:公眾號(廣告、內(nèi)容一物一碼)+社群/個(gè)微+小程序
關(guān)鍵數(shù)據(jù):200人社群共21個(gè),近10萬私域流量;社群的復(fù)購率在38%,客單價(jià)在70元-80元之間,朋友圈廣告進(jìn)來的用戶客單價(jià)為169元;一物一碼線下掃碼率在25%左右。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)DM卡的轉(zhuǎn)化率最高, DM卡的掃碼率之前是2%-5%,經(jīng)過優(yōu)化之后到了8%-15%。在用戶收到的DM卡上設(shè)置為了“0元領(lǐng)取黑巧”的內(nèi)容提示,并旁邊附上了二維碼,這樣用戶掃碼的概率就是會大大提高。
2)私域的價(jià)格會比天貓稍便宜;在做專屬于私域渠道的會員限定產(chǎn)品;另外,還會配備專屬的客服,給到用戶在平臺不一樣的體驗(yàn);最后,也會讓私域用戶參與到新品試吃的環(huán)節(jié)。
3)朋友圈投放引流到社群設(shè)置6.9折的鉤子,用戶進(jìn)入之后以優(yōu)惠券的形式發(fā)給用戶。同時(shí)做積分系統(tǒng),當(dāng)用戶積累到對應(yīng)金額后,就可以兌換THE9-劉雨昕見面會門票之類的周邊產(chǎn)品。最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率在25.7%。
案例三十:寶島眼鏡
行業(yè) :配飾
特點(diǎn):高價(jià)中低頻、決策鏈路長、重服務(wù)
私域類型:導(dǎo)購分布式私域
私域運(yùn)營側(cè)重:服務(wù)型
打法提煉:導(dǎo)購+公眾號+企業(yè)微信
關(guān)鍵數(shù)據(jù):3000萬私域用戶,企業(yè)微信每月新增用戶數(shù)達(dá)40萬以上;社群數(shù)1100+,單日私域社群聯(lián)動直播交易量達(dá)520萬以上;7000+個(gè)大眾點(diǎn)評賬號,800+個(gè)小紅書賬號,20+個(gè)抖音賬號;直播團(tuán)隊(duì)共800人,一次直播可觸達(dá)人群約15萬。
【操作細(xì)節(jié)提煉】
1)三種觸達(dá)用戶的模型:一是市場部的預(yù)算去外部公眾號做投放;二是用自己的品牌公眾號去做投放;第三種,用自己的企業(yè)微信去做投放。2)在全國有7000多名員工,員工技能培訓(xùn)方面,讓他們能夠掌握運(yùn)營私域流量的技能。3)為用戶提供的內(nèi)容和服務(wù)對用戶來說是有價(jià)值的,比如眼視力健康數(shù)據(jù)存檔。
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