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          用戶量突破百億級!社區(qū)團(tuán)購的私域樣板來了

          時間: 2021-10-27 13:39:44   點擊數(shù): 1124   來源: 耐思智慧

          本期【友客來私域案例】專欄,和大家一起拆解社區(qū)團(tuán)購的私域進(jìn)擊之路,我們選了該行業(yè)的領(lǐng)跑者--“興盛優(yōu)選”,看看它的小程序GMV是如何突破百億級呢?


          疫情之后,越來越多的企業(yè)紛紛入局社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),加速了該賽道的競爭。在同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)現(xiàn)狀下,用戶忠誠度低、流動性大,成為行業(yè)普遍的痛點。


          企業(yè)背景

          興盛優(yōu)選是當(dāng)下國內(nèi)最大的社區(qū)團(tuán)購平臺之一,估值超過100億美金,團(tuán)長數(shù)量超過90萬。平臺主要 定位是解決家庭消費者的日常需求,包括蔬菜水果,肉禽水產(chǎn),米面糧油,日用百貨等全品類精選 商品。興盛優(yōu)選依托社區(qū)實體便利店,首創(chuàng)“預(yù)售+自提”的社區(qū)團(tuán)購模式,為用戶提供服務(wù),是行業(yè)內(nèi)的先行者和領(lǐng)跑者。


          興盛優(yōu)選以小程序為核心陣地,私域GMV已達(dá)百億級別,小程序占比90%以上。通過對用戶數(shù)字化資產(chǎn)的深入分析,興盛優(yōu)選調(diào)整新人權(quán)益策略,實現(xiàn)了用戶流量的大幅提升,新訪客占比增長30%,首單用戶下單轉(zhuǎn)化率提升60%,首單7日內(nèi)復(fù)購GMV增長30%。


          策略及執(zhí)行

          興盛優(yōu)選2017年上線,是社區(qū)電商賽道中最早一批成立的企業(yè)之一,2020年GMV已經(jīng)突破300億元。 興盛優(yōu)選的發(fā)展主要依托于小程序,通過小程序拓展服務(wù)和內(nèi)容,實現(xiàn)用戶全生命周期的運營。借助小程序,興盛優(yōu)選基于用戶洞察,采取差異化營銷策略,成功實現(xiàn)了會員的精準(zhǔn)引流和高效轉(zhuǎn)化。


          用戶洞察全盤指導(dǎo),錨定興盛優(yōu)選核心群體

          社區(qū)團(tuán)購行業(yè)原本在穩(wěn)步前行,資本的入場在波瀾無痕的道路中一石激起千層浪,打破了整個社區(qū) 團(tuán)購賽道的發(fā)展節(jié)奏。生存危機(jī)的加劇,要求平臺必須全力沖刺業(yè)績,即使是社群團(tuán)購的領(lǐng)跑者興盛優(yōu)選,也不得不開始尋找應(yīng)對之策。從商業(yè)模式復(fù)制到玩法復(fù)制,無論是消費群體還是合作供應(yīng)商, 社區(qū)團(tuán)購的新玩家和老牌玩家之間都有高度的可替代性。誰能在消費者端占得先機(jī),誰就能獲得先發(fā)優(yōu)勢。


          興盛優(yōu)選依托社區(qū)實體便利店以及“團(tuán)長”等渠道,已經(jīng)覆蓋湖南、湖北、廣東等 17個省市地區(qū)。為了實現(xiàn)未來全國性的滲透,興盛優(yōu)選首先對地域進(jìn)行了梳理和劃分,通過對潛客數(shù)、 月度下單數(shù)和潛客滲透等指標(biāo)進(jìn)行分析,興盛優(yōu)選劃分了成熟市、新晉城市和潛力城市三個類型, 各選取其中的代表性城市進(jìn)行門店的拉新激勵嘗試。


          基于這個活動,興盛優(yōu)選洞察到了兩個關(guān)鍵點: 一個是用戶畫像部分,通過對用戶的性別、年齡、婚戀、購物、內(nèi)容五大維度進(jìn)行分析,興盛優(yōu)選發(fā)現(xiàn)拉新所產(chǎn)生的復(fù)購用戶與其核心用戶畫像的匹配度很高;另一個是消費行為部分,不同區(qū)域的用戶對商品的偏好、券的偏好、核銷情況等多個維度上的表現(xiàn)具有差異化。


          因此,興盛優(yōu)選對整個大盤做了更全更深的用戶洞察,增加至九大用戶畫像的劃分,從而在活動中依據(jù)畫像擴(kuò)展更多的潛客。背靠數(shù)字化指導(dǎo),興盛優(yōu)選明確了區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn),并在制定區(qū)域差異化策略上擁有了強(qiáng)力的支持。


          差異化營銷設(shè)計,線上線下雙重提升新客引流率

          基于拉新試點活動的結(jié)果,興盛優(yōu)選在優(yōu)選的三大區(qū)域的拉新活動設(shè)計上,針對B端和C端分別采取了 差異化的新人優(yōu)惠策略,驗證即有定制化又可復(fù)制化的打法。


          在用戶拉新的設(shè)計上,興盛優(yōu)選拉取了首單用戶及復(fù)購用戶數(shù)據(jù)來明確潛在用戶、成熟用戶等不同 類型的用戶畫像,根據(jù)不同區(qū)域的用戶類型設(shè)置不同的優(yōu)惠方式,吸引他們注冊小程序。用戶在注冊小程序之后,選擇自動訂閱小程序,就可以及時收到小程序的消息通知。針對未消費的用戶,興盛優(yōu)選通過新人專享價和新人專屬商品刺激轉(zhuǎn)化。


          友客來案例


          拉新是用戶基本盤的擴(kuò)張,而接下來就是讓用戶盡可能沉淀下來,成為成熟用戶。針對新客和老客, 興盛優(yōu)選釆取用戶全生命周期的精細(xì)化運營,在提升留存率的同時,進(jìn)一步促進(jìn)用戶對品牌認(rèn)同。


          當(dāng)前,在內(nèi)容和互動上,興盛優(yōu)選設(shè)置了互動游戲和美食內(nèi)容,在技術(shù)上,全流程實現(xiàn)了千店千面、千人千面的滿減門檻和紅包金額配置,持續(xù)性吸引不同類型用戶下單。


          社群團(tuán)購由于區(qū)域性特點,從模式上來說,通過小程序能更快更高效地開拓和發(fā)展私域業(yè)務(wù),興盛優(yōu)選 的小程序GMV占比就高達(dá)90%;從運營上來說,作為社區(qū)電商,需要結(jié)合政策和自身的運營狀況, 堅持用戶洞察,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)新客和老客的精細(xì)化運營;同時,在推廣上,以區(qū)域特性進(jìn)行試點嘗試, 從而實現(xiàn)因地制宜、因人制宜的發(fā)展。


          綜上所述,如今社群團(tuán)購依托著的私域,精準(zhǔn)潛客進(jìn)行引流,擴(kuò)大用戶基本盤,同時對引流后的用戶進(jìn)行促活,提升二次復(fù)購的轉(zhuǎn)化率,開辟一條新的路徑。友客來,為企業(yè)提供私域營銷獲客解決方案。通過公域引流、人脈推廣、好友推薦、客戶裂變、私域社交多引擎?zhèn)鞑チ炎,達(dá)到低成本業(yè)績倍增的目的。


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