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          99%的企業(yè)都不知道的省錢妙招,趕緊學(xué)起來!

          時(shí)間: 2016-04-27 15:30:19   點(diǎn)擊數(shù): 30304   來源: 耐思智慧

          雷布斯也有屌絲時(shí)

          創(chuàng)業(yè)總是艱難。今天的哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬不是從要啥啥沒有的艱苦階段過來的?即便真的有從來不缺錢的主,那也是少數(shù)中的少數(shù)。對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,有“花不完的錢”簡(jiǎn)直是夢(mèng),因?yàn)榇蠹抑饕媾R的問題之一就是——缺錢!

          顯然,我們不是雷軍,不是BAT,沒有“花不完的錢”。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就真的得把每一分錢都用到刀刃上!

          據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士說,公司倒閉的原因有三個(gè):1.資金周轉(zhuǎn)不靈 2.資金周轉(zhuǎn)不靈 3.資金周轉(zhuǎn)不靈。

          現(xiàn)金流是企業(yè)一開始就要學(xué)會(huì)管理的東西。如果你不知道你的錢從哪來,到哪去了,就非常危險(xiǎn)了。認(rèn)真做個(gè)預(yù)算!預(yù)算執(zhí)行對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來說是非常重要的。 此外創(chuàng)業(yè)者要格外注意,就是懂得如何省錢與花錢! 那么,對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來說,如何才能做到呢?下面我有7個(gè)省錢絕招要告訴你!絕對(duì)有用!


          省錢雖重要,營(yíng)養(yǎng)不能少。創(chuàng)業(yè)辛苦,其實(shí)該吃的還是要吃的。

          1、創(chuàng)業(yè)初期最大的開銷就是人力成本。優(yōu)質(zhì)人才高薪難求,可是初創(chuàng)企業(yè)又多是心有余而力不足,這時(shí)候就可適當(dāng)?shù)慕o予股權(quán)激勵(lì),當(dāng)你畫的餅夠大夠好夠清晰時(shí),即使薪水不是特別高,他也愿意跟你干。如果他真的能夠?qū)景l(fā)展起到很大作用,創(chuàng)業(yè)者也沒必要心疼那點(diǎn)未來不一定的“期權(quán)”。

          2、多招一些復(fù)合型人才, 爭(zhēng)取一個(gè)人就是一支團(tuán)隊(duì)。專人專用雖然效率高,但那只適合于大公司,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,更重要的是控制成本。一些專業(yè)性不強(qiáng)的工作可以試探并開發(fā)現(xiàn)有員工的潛力,嘗試交給非專職員工來做,比如市場(chǎng)、公關(guān)等,往往會(huì)有意外收獲。如果能夠招到市場(chǎng)、文案、渠道等各個(gè)方面都懂點(diǎn)的員工自然是更好了。當(dāng)然技術(shù)、設(shè)計(jì)等專業(yè)性很強(qiáng)的工作還是要專人專崗。

          3、創(chuàng)業(yè)初期要嚴(yán)格控制營(yíng)銷推廣開支,但是不能沒有!企業(yè)初期,打響品牌知名度是非常重要的。不然牌子建不起來,公司不可能有什么后續(xù)發(fā)展,所以宣傳推廣的費(fèi)用一定會(huì)有。但絕對(duì)不要大面積投放廣告,你那點(diǎn)錢砸進(jìn)去最多只能聽個(gè)響!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛,可以考慮發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,性價(jià)比更高。不懂技術(shù)不要緊,可以購(gòu)買第三方服務(wù),比如建站寶盒就能提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)http://www.iisp.com/design/。從廣告省下來的錢可以用在開展?fàn)I銷活動(dòng)上,發(fā)個(gè)獎(jiǎng)品給個(gè)優(yōu)惠什么的,都要花錢,可是這些錢能給客戶帶來實(shí)實(shí)在在的好處,更讓客戶有感覺。

          4、辦公軟件盡量選擇免費(fèi)的。 很多時(shí)候,項(xiàng)目管理等軟件服務(wù)都有更便宜或免費(fèi)的替代品。平時(shí)用它們就行了,除非你確定自己需要那些只有付費(fèi)軟件才能提供的功能,否則完全沒有必要花錢。

          5、創(chuàng)業(yè)初期,財(cái)會(huì)社保等可嘗試找兼職或外包。 創(chuàng)業(yè)者在初期可以先把不重要的工作外包一些,比如財(cái)會(huì)社保、設(shè)計(jì)、法律等;蛘呷绻X得外包不好,找個(gè)兼職也是不錯(cuò)的選擇。等到招聘員工符合成本效益原則時(shí),再招兵買馬。老板都想看著自己的團(tuán)隊(duì)壯大起來。但如果你的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還不牢固,瘋狂地?cái)U(kuò)充軍營(yíng)就等于白白扔錢。


          奶茶未嫁時(shí),東哥的店還是這樣

          6、不用非得自己租個(gè)辦公樓,民宅、孵化器甚至合租也不錯(cuò)。 除了工資外,場(chǎng)地費(fèi)用創(chuàng)業(yè)開支的另一個(gè)大頭。初期豪華裝修完全沒必要,當(dāng)你的產(chǎn)品還不出名的時(shí)候,別相信客戶會(huì)踏破門來拜訪你。合租辦公室、租工位、民宅都是不錯(cuò)的選擇,當(dāng)然,如果找到可以提供免費(fèi)辦公地點(diǎn)的機(jī)構(gòu)就更好啦。請(qǐng)記住,創(chuàng)業(yè)初期,更重要的是活下來,而不是擺排場(chǎng)。

          7、部分辦公設(shè)備,比如電腦,也可以省。 創(chuàng)業(yè)者并不是非得為員工準(zhǔn)備辦公電腦,你可以每個(gè)月給員工提供補(bǔ)貼,讓他們自帶電腦。這樣也可以省下一筆開支。

          “錢”是企業(yè)的生命線,在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,花冤枉錢等于自殺。其實(shí)當(dāng)你把一切環(huán)節(jié)都把控好,能夠控制住資金流,掌握住市場(chǎng)情況以后,很多人都會(huì)愿意來給你投資。重要的是在沒有得到這筆錢之前,一定要保證自己的現(xiàn)金流,規(guī)劃好每一分錢的去向和回報(bào)。

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