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諾基亞防彈衣
還記得當(dāng)年諾基亞手機開核桃的玩笑嗎?現(xiàn)在想起來,好像是上個世紀(jì)的事情了。
其實沒那么久。當(dāng)喬布斯的第一代Iphone橫空出世,那時候人人都還揣著一部諾基亞手機,很多人把諾基亞N73當(dāng)成智能手機的典范。那時候你可能還在大學(xué)里讀書泡妞,突然一位室友,揣著從美國帶回來的蘋果手機,囂張地穿梭在眾多直板按鍵手機中。你突然發(fā)現(xiàn)手機突然被分成了兩種:IPhone和其他手機。
沒有想到,諾基亞就此將霸主之位拱手相讓,徹底退出了手機江湖。
有時候風(fēng)向轉(zhuǎn)得就是這么快。時代變了,不能跟著轉(zhuǎn)變的企業(yè)就會像諾基亞一樣,慘遭淘汰。你肯定不希望讓自己的企業(yè)也像諾基亞手機一樣,就這樣悄無聲息地消失。
智能手機的快速升級與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流脫不了關(guān)系。不僅是手機行業(yè),今天可以說,所有行業(yè)的發(fā)展都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)電商不斷侵蝕傳統(tǒng)市場的背景下,傳統(tǒng)企業(yè)再不改變,再不發(fā)展電商渠道,真的會陷入絕境。
也許你會疑慮,現(xiàn)在的電商平臺競爭愈發(fā)激烈,大市場都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分完了,國美、萬達(dá)這樣的傳統(tǒng)大型企業(yè)也做起了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,跟這些大佬們面對面硬碰硬,像自己這樣的小企業(yè),資金比不上,技術(shù)沒實力,還能在互聯(lián)網(wǎng)市場上有所作為嗎?
的確,電商市場競爭現(xiàn)在已趨向白熱化,但是,再強大的敵人也不能顧及到方方面面,只要方法得當(dāng),中小企業(yè)也能抓住潛在的市場機會。
也許你會說,現(xiàn)在做電商的傳統(tǒng)企業(yè)一大把,結(jié)果該賣不出去還是賣不出去,這種事我見得多了。我們也見過很多網(wǎng)站,美輪美奐,無人問津,這是為什么呢?因為習(xí)慣傳統(tǒng)模式的人缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,所以才沒有效益。
要真正做好互聯(lián)網(wǎng)營銷,就要按照互聯(lián)網(wǎng)思維來運轉(zhuǎn)整個互聯(lián)網(wǎng)營銷工作。這樣說好像很玄乎。都說互聯(lián)網(wǎng)思維是個框,什么都能往里裝。實際上,互聯(lián)網(wǎng)思維的確不是什么全新的東西,它無非就是要你從互聯(lián)網(wǎng)的角度出發(fā)思考問題,從而更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用。這就相當(dāng)于你手上拿著一把劍,你要想著怎樣才能施展更好的劍術(shù),而不是一直拿劍當(dāng)槍使,還指望著它能打敗敵人。
劍術(shù)的學(xué)習(xí)是一個過程,這中間可能會走很多彎路。我們不能夠幫你一下學(xué)成一代宗師,但是我們確實可以減少企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷上可能會走的彎路。為此,我們動用全部力量,將我們的網(wǎng)站建設(shè)系統(tǒng)——建站寶盒重新升級,打造成一套完整的全網(wǎng)營銷解決方案。換句話說,以前我們只是賣一把劍,現(xiàn)在我們不止賣劍,還要加上其他輔助配件,同時還提供規(guī)范化的劍術(shù)指導(dǎo),讓企業(yè)快速上手,縮減時間精力成本。怎樣做到這一點呢?
建站寶盒全網(wǎng)營銷解決方案靠的是一套可重復(fù)的完整流程。這個過程講起來可能稍微有點長,請不要失去耐心:首先,它將為你搭建一個三站融合的全網(wǎng)營銷平臺,然后,它為你提供眾多吸粉工具,幫你積累起平臺的第一批粉絲;接下來,它有富于趣味性的互動游戲和方式,使企業(yè)品牌與這些粉絲發(fā)生緊密聯(lián)系;緊接著,在用戶的戒備心理消除后,使出建站寶盒集成的種種促銷手段,引發(fā)初次消費;在第一次消費結(jié)束時,就可以利用起會員體系、積分系統(tǒng)這些用戶沉淀手段,激勵多次消費;最后,通過內(nèi)置的CRM客戶管理系統(tǒng),分析用戶的個人數(shù)據(jù)和消費習(xí)慣,好讓下一次營銷活動的效果能更好。
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有了這套系統(tǒng),你就不用再看著運營人員苦思冥想,辛辛苦苦忙活半天,最后卻告訴你,他只是找到了一個能發(fā)微信紅包的工具,活動還沒有開始做了。所有需要的互聯(lián)網(wǎng)營銷工具,都已經(jīng)全部集成在建站寶盒全網(wǎng)營銷系統(tǒng)中。你只要打開建站寶盒管理后臺,就能找到“搖一搖發(fā)紅包”,馬上開始執(zhí)行。
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