全棉時代私域:“三通”模式,挺進(jìn)GMV億元俱樂部
本期【友客來私域案例】專欄,我們?yōu)榇蠹也鸾獾氖欠(wěn)健醫(yī)療旗下的消費(fèi)品牌-全棉時代的私域玩法攻略
背景介紹
全棉時代成立于2009年,Purcotton全棉時代,取自Pure+Cotton的單詞組合,意為用天然棉花生產(chǎn)出健康、親膚、高品質(zhì)的生活護(hù)理用品。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年即開始入局,深度運(yùn)營公眾號,積累粉絲數(shù)百萬;2018年小程序出來后又緊跟節(jié)奏自研小程序,小程序直播業(yè)績最高單場過千萬;2020年開始全面發(fā)力企微用戶沉淀,在6月GMV環(huán)比提升了65%,轉(zhuǎn)化率也提升了55%左右,目前企微用戶達(dá)260萬。
私域玩法攻略
1.“三通”模式,多觸點(diǎn)布局
將微信生態(tài)的三個核心觸點(diǎn)(公眾號、小程序、企業(yè)微信)打通,同時,將線上和線下的門店進(jìn)行融合。
第一,小程序用戶要跟公眾號用戶做互通;
第二,公眾號用戶要跟社群用戶做互通;
第三,線上線下融合,線下門店導(dǎo)購和線上社群的用戶做互通。
源于品牌理念跟價值,公眾號最早沉淀的是一批母嬰用戶客群,這個客群天生互動性很強(qiáng)。基本上寶媽從懷孕一直到小孩出生,包括小孩的成長階段,兩三年時間跟全棉時代會有強(qiáng)捆綁關(guān)系。所以從很早開始就搭建了社群團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)主要是以做用戶之間的情感交流為主,無關(guān)銷售。社群里積累了幾十到上百萬比較優(yōu)質(zhì)的跟全棉時代品牌具有強(qiáng)關(guān)系的用戶。
另外,公眾號推文經(jīng)常會發(fā)起一些圍繞用戶生活場景和生活方式的話題,及傳遞全面健康理念,內(nèi)容本身具有強(qiáng)互動性和價值感。這些共同組成了穩(wěn)定的三角關(guān)系,即品牌跟用戶之間的關(guān)系,用戶跟社群之間的關(guān)系,社群跟公眾號之間的關(guān)系。
在2020年疫情爆發(fā)后,全棉時代決定快速打通線下導(dǎo)購和線上社群,花了近半年時間,完成了將大批線下用戶沉淀到企業(yè)微信的轉(zhuǎn)變。不過,私域發(fā)展到現(xiàn)在,各個商家都在發(fā)力,小程序、企業(yè)微信、公眾號幾乎成為了商家的標(biāo)配,零售商家也都在陸陸續(xù)續(xù)將線上線下打通融合。
2.精細(xì)化運(yùn)營的能力:獲客、留存、轉(zhuǎn)化
獲客:關(guān)注搜一搜觸點(diǎn)
在私域獲客策略上,全棉時代主要放在了「線上拉新」和「線下導(dǎo)購喚醒激活」兩種維度。
針對于「線上拉新」,全棉時代又采取了以下幾種方法。
第一,在「搜一搜」觸點(diǎn)展現(xiàn)新人專享福利。用戶可以在「搜一搜」主動搜索“全棉時代”,找到公眾號、小程序、視頻號等入口。
第二,小程序邀請有禮,社群轉(zhuǎn)發(fā)。用戶可以在小程序頁面領(lǐng)取不同的「邀請任務(wù)」,在規(guī)定的時間里完成任務(wù)所需要邀請的人數(shù)(3人/5人/12人/20人/30人),即可獲得相應(yīng)禮品,被邀請的好友也可獲得價值200元的現(xiàn)金禮券。小程序頁面可以轉(zhuǎn)發(fā)到各類社群,在社群做裂變。
第三,限時0元購,會員禮品免費(fèi)送。全棉時代會在公眾號上發(fā)布信息,比如,免費(fèi)發(fā)送10萬份棉品禮包,促進(jìn)新用戶注冊會員并下單。這個動作做完以后,無論是在拉新、裂變還是別的游戲玩法,我們可以抵擋10% -20% 的風(fēng)險用戶,讓拉新過來的用戶都是真正的用戶,從而保證了安全!
至于線下的拉新方式,則是以導(dǎo)購為觸點(diǎn),導(dǎo)到企業(yè)微信上,進(jìn)行「喚醒和激活」。具體做法上,就是是把過去已經(jīng)沉睡的會員(幾百萬用戶),通過導(dǎo)購、自營社群轉(zhuǎn)化到企業(yè)微信,對這些用戶進(jìn)行喚醒和激活。在這個過程中,也會針對導(dǎo)購做一些激勵的手法與刺激方案!
留存:多觸點(diǎn)齊發(fā)力,注重內(nèi)容沉淀
通過在公眾號、小程序和社群觸點(diǎn),對用戶進(jìn)行深度鏈接。在公眾號運(yùn)營上,通過精細(xì)化「內(nèi)容」和「互動福利」的方式,來調(diào)動用戶的積極性。
其很大一批用戶是母嬰群體。為了滿足這部分用戶的內(nèi)容需求,公眾號會有「健康育兒」知識科普類的專欄,也會針對于「寶媽」群體,借社交平臺的 UGC 內(nèi)容進(jìn)行推薦,以此滿足用戶需求的產(chǎn)品。
在社群運(yùn)營上,全棉時代除了發(fā)放社群專屬福利、簽到送積分,以及轉(zhuǎn)發(fā)公眾號、小程序內(nèi)容以外,還會圍繞“健康類”的話題,做一些知識分享和話題互動。
在小程序運(yùn)營上,全棉時代通過打造「內(nèi)容社區(qū)」,滿足了用戶(特別是寶媽)希望分享和交流的需求,從而提高了用戶的留存率。
在今年,全棉時代在小程序新上線了一個「社區(qū)」頁面,用戶可以在里面分享好物、母嬰知識、穿搭等內(nèi)容,共有“健康育兒、“好棉圈”、“女人圈”和直播四大板塊。還會在個人中心里設(shè)置相關(guān)成長任務(wù)贏得“棉力值”,激勵用戶在內(nèi)容社區(qū)分享,培養(yǎng)品牌自己的 KOL、KOC。
除了品牌自身在不同觸點(diǎn)的運(yùn)營動作之外,全棉時代也其他的工具,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。通過工具協(xié)助來實(shí)現(xiàn)全棉全鏈路追蹤用戶觸達(dá)和轉(zhuǎn)化的效果。當(dāng)檢測到用戶數(shù)據(jù)后,又可以對用戶做第二次、第三次觸達(dá)的精準(zhǔn)觸達(dá)。幫助全棉時代更加精準(zhǔn)地做好用戶運(yùn)營,提升了留存率。
轉(zhuǎn)化:別出心裁地品牌自播
在私域生態(tài)里,全棉時代的轉(zhuǎn)化主要是靠小程序商城完成的。在小程序這個觸點(diǎn),“直播”也是品牌私域運(yùn)營的一個重大亮點(diǎn)。
在直播運(yùn)營上,全棉時代不僅會進(jìn)行一些常規(guī)操作,如每日定時直播,并在社群公眾號進(jìn)行預(yù)熱、引導(dǎo)用戶預(yù)約直播等;在直播內(nèi)容上也有自己的巧思。
比如,去年,全棉時代就以后端供應(yīng)鏈工廠為直播場地,開設(shè)了一次“工廠直播”。展現(xiàn)全棉時代產(chǎn)品的“安全性、專業(yè)性”。從而加深對品牌的信任。
疫情期間,全棉時代策劃了一場以“在飛機(jī)上如何做好自我防護(hù)”為題的直播,給用戶帶來相關(guān)科普。并在直播中搭配售賣全棉時代的相關(guān)爆品,例如一次性浴巾、一次性內(nèi)褲、口罩、消毒濕巾等。直播當(dāng)天,小程序總在線次數(shù)190萬,單場 GMV 達(dá)到了1058萬。同時,全棉時代也借助工具的使用,可以有效幫助品牌將低價值的用戶轉(zhuǎn)化為高價值的用戶。
3.私域從0到1的搭建過程中踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)
私域1.0階段:進(jìn)行“在線化”轉(zhuǎn)型,搭建私域“三通”模式,積累私域基本盤。
從2018年到2020年,兩年多的時間,全棉時代通過“三通”模式,完成了私域用戶的沉淀。公眾號觸點(diǎn)先行,小程序、企業(yè)微信隨后打通,在疫情期間,完成了線上線下的融合。
私域2.0階段:疫情后,全棉時代“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,進(jìn)入私域的精細(xì)化運(yùn)營。
“在這一階段,公司聯(lián)合自己的 IT 研發(fā)部門,結(jié)合騰訊有數(shù)、營銷等數(shù)字化工具,在用戶分層、數(shù)據(jù)追蹤、運(yùn)營等方面,都做進(jìn)一步的精細(xì)化運(yùn)營。
與此同時,全棉時代從最開始的單一品類擴(kuò)展到了全棉品類、健康生活方式的轉(zhuǎn)變,因此實(shí)現(xiàn)了生意的增長。”
總結(jié)起來,全棉時代在私域取得的倍增成績,彰顯出它在「四力模型」框架下的精耕細(xì)作:
產(chǎn)品力:搭建“三通”模式,鏈接各個觸點(diǎn)及線上線下融合,承接好私域的流量。
商品力:從單一品類到全棉品類、健康生活方式的打造,滿足用戶消費(fèi)升級的需求。
運(yùn)營力:不僅從「獲客-留存-轉(zhuǎn)化」的各個方面進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,進(jìn)階數(shù)字化、智能化運(yùn)營。
組織力:自上而下組建私域團(tuán)隊(duì),企業(yè)管理上具有前瞻性。
這一私域玩法確實(shí)是奇特獨(dú)有的,值得很多私域玩家借鑒,而我們“友客來”,正是可以幫助客戶低成本進(jìn)行全域引流、私域運(yùn)營,把用戶沉淀到自己系統(tǒng)里,采用全國領(lǐng)創(chuàng)AI手機(jī)建站技術(shù),通過小程序就能制作,管理小程序和運(yùn)營用戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。
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